開年至今，國內(nèi) AI 漫劇投放大盤消耗持續(xù)走高，真人短劇市場規(guī)模不斷萎縮，海外短劇行業(yè)同樣迎來格局劇變。據(jù)投放從業(yè)者透露，當(dāng)前海外真人短劇與AI短劇投放消耗占比約2:8，AI短劇消耗占8成以上，占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。

海外真人短劇、AI短劇市場近況如何？近日，DataEye研究院對(duì)話Crazy Stone Studio LLC（美國瘋狂石頭影視）負(fù)責(zé)人、總制片Cecilia。

她透露，2026年Q1真人短劇實(shí)拍規(guī)模收縮尚不明顯，進(jìn)入Q2后，實(shí)拍項(xiàng)目同比至少縮減30%-50%，大量原定拍攝計(jì)劃直接暫停。

在本輪AI短劇出海浪潮中，九州、麥芽兩大平臺(tái)領(lǐng)跑，風(fēng)頭暫時(shí)超過老牌頭部平臺(tái)Dramabox、Reelshort。Cecilia指出，AI短劇競爭的核心不止是本土化能力，而是國內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、低成本人力與規(guī)?；M織能力。

其中九州、麥芽依托本土成熟的管理體系實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)復(fù)制，例如九州依托大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，憑借低成本與標(biāo)準(zhǔn)化流程快速擴(kuò)充產(chǎn)能，這套精細(xì)化組織打法是海外本土平臺(tái)難以復(fù)刻的優(yōu)勢(shì)。

國外接受短劇的消息一直滯后。目前海外雖有團(tuán)隊(duì)嘗試制作AI短劇，但在整體實(shí)力、模型精度、人力成本等方面，均與國內(nèi)存在明顯差距。

盡管AI沖擊加劇，但Cecilia認(rèn)為，若能推出成本接近AI、又低于傳統(tǒng)真人短劇的低成本真人方案，市場需求會(huì)迅速釋放。她提到，甚至美國部分地區(qū)可以實(shí)現(xiàn)單部真人短劇約80萬元的制作成本。

以下為內(nèi)容整理：

一、海外真人短劇市場現(xiàn)狀：Q2真人實(shí)拍縮減30%-50%

DataEye研究院：今年以來，海外市場實(shí)拍短劇項(xiàng)目大概減少了幾成？進(jìn)入26Q2后，實(shí)拍項(xiàng)目是否有進(jìn)一步縮減的趨勢(shì)？

Cecilia：26年Q1實(shí)拍縮減還不明顯，2月還在放過年假，期間隨著Seedance2.0推出、紅果開始布局，各大平臺(tái)負(fù)責(zé)人也陸續(xù)溝通，行業(yè)風(fēng)向在3月左右開始出現(xiàn)調(diào)整跡象。進(jìn)入26年Q2后，縮減趨勢(shì)變得非常明顯，和去年高峰時(shí)期相比，實(shí)拍項(xiàng)目至少縮減了30%-50%，海外市場上很多原本計(jì)劃開拍的項(xiàng)目都直接暫停了。

DataEye研究院：今年純短劇平臺(tái)融資變難，但AI相關(guān)短劇平臺(tái)融資更容易，甚至不少AI短劇平臺(tái)能拿到大額美元融資，您怎么看？

Cecilia：這個(gè)很好理解。23年到24年初，真人短劇平臺(tái)融資很容易，但到24、25年財(cái)報(bào)出來后，投資方發(fā)現(xiàn)回報(bào)不理想，而且真人短劇“喂養(yǎng)市場”成本巨大，拍一部動(dòng)輒一百幾十萬，而且試出來ROI不理想，等于說投放、拍劇雙重虧錢，金額還都是美元，投資風(fēng)險(xiǎn)不小。

國外接受短劇的消息一直滯后。我們23年剛開始拍短劇時(shí)，對(duì)國外影視人員只說是網(wǎng)絡(luò)電影；后來慢慢解釋是豎屏、新內(nèi)容形態(tài)。最初有些國外的影視人對(duì)短劇有敵意，擔(dān)心豎屏扼殺橫屏市場。

去年下半年開始，很多影視人才才反應(yīng)過來，覺得豎屏是未來、想加入。但今年風(fēng)向早就變了，未來已經(jīng)轉(zhuǎn)到AI短劇了。海外傳統(tǒng)影視圈消息太滯后，今年有很多海外影視人共識(shí)豎屏拍攝是未來，已經(jīng)晚了，AI短劇就像“黑天鵝”一樣地殺進(jìn)市場了。

DataEye研究院：當(dāng)前真人實(shí)拍短劇主要聚焦哪些題材？

Cecilia：真人實(shí)拍短劇的題材創(chuàng)新較平緩，行業(yè)也想拓展新題材，但目前主流以情感、霸總、校園、女性成長、豪門復(fù)仇這類相比AI創(chuàng)作更生活化的題材為主，這類題材場景布置難度不大。

真人短劇的發(fā)展方向，基本就是國內(nèi)短劇本土化后的方向，受資金限制，拓展空間有限。而AI短劇玩法非常豐富，創(chuàng)作可以大膽想象，狼人、西幻、中世紀(jì)等題材，搭配各類大場面特效都能實(shí)現(xiàn)。

DataEye研究院：海外短劇除未成年人、萌娃、宗教相關(guān)外，還有哪些題材不能碰？

Cecilia：政治相關(guān)題材需格外謹(jǐn)慎。如果能做出《紙牌屋》的效果可以做，但關(guān)鍵是很多人沒心思慢慢琢磨，也不太懂美國政治，做出來就不行。政治題材一做就容易踩雷、不好過審，目前幾乎沒人會(huì)去碰。

DataEye研究院：國內(nèi)真人短劇受AI沖擊后逐漸分化為兩條主線：一是200萬+精品劇或平臺(tái)定制劇，二是20-30萬的下沉劇，海外真人實(shí)拍也是兩極分化嗎？

Cecilia：海外目前大家都在找低成本拍攝地，但很多地方還沒被發(fā)掘。現(xiàn)在海外真人短劇整體往精品化方向走，不過如果有比AI貴不了多少、又比傳統(tǒng)真人劇便宜的低成本真人方案，市場需求會(huì)立刻出來。但目前海外短劇平臺(tái)自制的真人短劇成本只能往上走，降不下來。

DataEye研究院：您之前提到海外部分地區(qū)實(shí)拍短劇價(jià)格只有80萬人民幣，這是如何做到的？

Cecilia：不是整個(gè)海外，只是部分地區(qū)能做到。降本增效是絕對(duì)趨勢(shì)，你得站在客戶角度想，AI沖擊的核心是價(jià)差太大，真人短劇要想有競爭力，就得想辦法。像洛杉磯這類成熟地區(qū)，場地、人工成本已經(jīng)降不動(dòng)了，卡得很死。

想把成本打下來，有幾個(gè)辦法：

第一，找更低成本的國家，比如澳洲、南美、南非這些欠開發(fā)的地方，匯率差大，價(jià)格特別低，需要懂短劇精品化和會(huì)建團(tuán)隊(duì)制片人去搭團(tuán)隊(duì)、做管理，就能把成本打下來；

第二，美國別死磕紐約、洛杉磯，美國有些州有30%的電影返稅，場地費(fèi)也低，其實(shí)美國任何一個(gè)二線城市就能拍，關(guān)鍵看制片人怎么組織人員、怎么控成本；

第三，控制演員人工成本和差旅成本，這塊做好了，整體價(jià)格就能壓到80萬。

二、AI劇出?，F(xiàn)狀：AI短劇拼的是國內(nèi)技術(shù)、低成本人力與規(guī)模化組織能力

DataEye研究院：如何看待這一波AI短劇浪潮？

Cecilia：短劇出海的這波浪潮，其實(shí)造福了很多人。我們作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的承制方，也從中受益。雖然轉(zhuǎn)型AI對(duì)承制方來說會(huì)有一些沖擊，但整個(gè)短劇出海的大方向是非常好的。短劇出海沖在前面的都是做短劇出海的平臺(tái)方，特別是我們?nèi)A資平臺(tái)的開拓者們，我很希望他們收益好，良性發(fā)展。不過收益不是單靠行業(yè)努力就能成，關(guān)鍵看市場買不買賬、產(chǎn)品行不行。以前實(shí)拍成本太高，現(xiàn)在靠AI把產(chǎn)能翻上去、成本控下來，不斷跑量把ROI做正，企業(yè)收益變好，這是好事。

DataEye研究院：這波AI短劇出海，為何是九州和麥芽暫時(shí)跑在前面，而不是Dramabox和Reelshort？

Cecilia：Dramabox、Reelshort過去把大部分精力放在真人短劇上，真人業(yè)務(wù)做得很好，團(tuán)隊(duì)也擅長做本土化運(yùn)營。不過頭部平臺(tái)們各有所長，比如麥芽、九州為代表的兩家在國內(nèi)管理和國內(nèi)資源上也很有優(yōu)勢(shì)。

AI浪潮到來的前期表現(xiàn)，優(yōu)勢(shì)徹底反轉(zhuǎn)——AI短劇拼的不止是本土化，而是國內(nèi)技術(shù)、低成本人力與規(guī)?；M織能力。麥芽、九州擅長國內(nèi)管理和規(guī)?；瘡?fù)制，聽說九州用大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，成本低、流程化復(fù)制快，能快速鋪開產(chǎn)能。這種接地氣、擅長組織管理的打法，正是國內(nèi)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，也是海外平臺(tái)比不了的。

DataEye研究院：現(xiàn)在海外做AI劇的情況怎么樣？有沒有團(tuán)隊(duì)在做？

Cecilia：海外確實(shí)也有團(tuán)隊(duì)在做，但整體實(shí)力、模型精準(zhǔn)度、人力成本都遠(yuǎn)不如國內(nèi)。我現(xiàn)在也在觀察，想整合一支AI團(tuán)隊(duì)，和海外外資平臺(tái)合作，他們需求很大，模式有很多，

DataEye研究院：海外民眾對(duì)AI短劇的接受度如何？是否喜愛觀看？海外平臺(tái)是否會(huì)要求標(biāo)注AI生成內(nèi)容？

Cecilia：目前海外AI短劇數(shù)量很多。觀眾起初反對(duì)聲很大，如今這類內(nèi)容已融入日常生活，大家不再刻意抵觸，但內(nèi)心還是更偏愛真人內(nèi)容。

其中演員群體的反對(duì)情緒最為強(qiáng)烈，他們對(duì)此的態(tài)度經(jīng)歷了幾個(gè)階段：從最初聯(lián)合發(fā)聲抵制，到后來因擔(dān)心失去工作倍感無奈，如今也只能抱團(tuán)表達(dá)訴求。有遠(yuǎn)見的演員也開始做兩手準(zhǔn)備，一邊堅(jiān)守自己熱愛的表演事業(yè)，一邊考慮轉(zhuǎn)行、保障生計(jì)。

平臺(tái)方面，Instagram不會(huì)對(duì)AI內(nèi)容做標(biāo)注。想要辨別AI短劇，一是自行判斷，二是參考評(píng)論區(qū)網(wǎng)友的看法。

DataEye研究院：AI短劇對(duì)海外演員的工作沖擊大嗎？

Cecilia：我沒法判斷具體沖擊有多大，但長期高強(qiáng)度拍攝海外豎屏短劇的演員，應(yīng)該都能有所察覺，相關(guān)訂單在減少。AI的相關(guān)討論四五年前就有了，并非短劇興起后才出現(xiàn)，而短劇依托低成本、高效率的優(yōu)勢(shì)，再加上海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練，進(jìn)一步推動(dòng)AI技術(shù)加快發(fā)展落地。AI影視技術(shù)的發(fā)展，短劇行業(yè)的推動(dòng)功不可沒。

DataEye研究院：現(xiàn)在海外有公司簽約短劇演員的形象授權(quán)嗎？

Cecilia：目前我還沒有聽說海外短劇行業(yè)里已經(jīng)有非常成熟、規(guī)?；难輪T形象授權(quán)合作，但我認(rèn)為這件事很可能會(huì)逐步發(fā)生。隨著AI短劇、數(shù)字人和虛擬內(nèi)容的發(fā)展，演員的肖像、聲音、表演數(shù)據(jù)等都會(huì)變成更重要的資產(chǎn)。

當(dāng)然，初期演員群體一定會(huì)非常謹(jǐn)慎，甚至?xí)械钟|，這是完全可以理解的。因?yàn)檫@里面涉及到權(quán)益邊界、使用范圍、授權(quán)期限、收益分配以及對(duì)演員未來職業(yè)發(fā)展的影響。真正能談成的，應(yīng)該不是簡單地“買斷”演員形象，而是建立在充分尊重演員權(quán)益、合同清晰、報(bào)酬合理、使用場景透明的基礎(chǔ)上。

我覺得未來一定會(huì)有演員愿意嘗試，尤其是一些形象辨識(shí)度高、商業(yè)價(jià)值明確、同時(shí)也愿意擁抱新技術(shù)的人。第一個(gè)嘗試的人可能會(huì)面臨爭議，但如果行業(yè)規(guī)則逐漸完善，授權(quán)模式更公平透明，這也可能成為演員新的收入來源和職業(yè)延展方式。所以我認(rèn)為，這不是會(huì)不會(huì)發(fā)生的問題，而是行業(yè)如何規(guī)范地發(fā)生。

DataEye研究院：海外大廠在AI電影、AI劇集領(lǐng)域有相關(guān)布局和動(dòng)作嗎？

Cecilia：此前已經(jīng)出現(xiàn)過純AI制作的電影，海外大廠也一直想布局這塊，這是他們的終極目標(biāo)，核心就是進(jìn)一步降低制作成本。

AI雖然能大幅壓縮成本，也可以采用真人與AI結(jié)合的模式，但大廠對(duì)內(nèi)容的制作質(zhì)感要求非常高。目前AI還處在訓(xùn)練階段，在畫面前后連貫性、邏輯合理性以及細(xì)節(jié)把控上，都還沒有達(dá)到相應(yīng)水準(zhǔn)。

我們拍攝短劇，早已形成效率優(yōu)先的工作模式。但海外傳統(tǒng)影視，尤其是非獨(dú)立電影，遵循制度優(yōu)先的原則，受工會(huì)體系管理。大廠想要壓低成本，卻會(huì)被工會(huì)抬高價(jià)格，雙方持續(xù)博弈、不斷妥協(xié)。如果用短劇效率優(yōu)先的思維去運(yùn)作，行業(yè)成本能夠縮減30-50%。

后續(xù)AI入局后，行業(yè)競爭也會(huì)圍繞利潤展開：如果真人制作成本能降到和AI持平，大廠會(huì)在真人與AI之間重新做選擇。

DataEye研究院：您對(duì)AI的態(tài)度非常積極，接下來是否也打算做一部分AI仿真人?。?/p>

Cecilia：如果有合適的機(jī)會(huì)，我們非常愿意嘗試AI仿真人劇。我本人對(duì)AI和新技術(shù)是非常看好的，也很期待它給內(nèi)容行業(yè)帶來的變化。Crazy Stone過去一直專注于海外短劇實(shí)拍制作，但我們也非常清楚，AI正在改變內(nèi)容生產(chǎn)的流程、效率和想象空間，所以我們會(huì)保持開放的態(tài)度，積極學(xué)習(xí)和探索。

當(dāng)然，AI仿真人劇不是簡單地替代實(shí)拍，它會(huì)形成新的制作邏輯、新的審美標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)帶來新的崗位和合作模式。風(fēng)浪來了并不可怕，關(guān)鍵是我們用什么樣的心態(tài)去面對(duì)它。與其焦慮技術(shù)帶來的沖擊，不如用開放、樂觀和好學(xué)的態(tài)度去理解它、學(xué)習(xí)它、使用它。

我也希望同行們都能積極看待這件事。每一次技術(shù)變革都會(huì)重塑行業(yè)，也會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。希望大家在混沌的世界中，繼續(xù)保持初心。