未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快、影響因素多、決策風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和治理水平提出了更高要求。習(xí)近平總書記深刻指出，“如果我們對(duì)科技變化趨勢(shì)不掌握、對(duì)新興領(lǐng)域情況不了解，處于‘盲人摸象’的狀態(tài)是不行的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)科技前沿知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化能力，努力做到知科技、懂產(chǎn)業(yè)、善決策”。這一重要論述深刻揭示了新時(shí)代干部專業(yè)化能力建設(shè)的緊迫性，為我們把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)、贏得治理新優(yōu)勢(shì)指明了方向。

當(dāng)今世界，以人工智能、量子信息、生物技術(shù)為代表的前沿技術(shù)加速突破，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，新質(zhì)生產(chǎn)力正在重塑高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。未來產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)迭代快、交叉融合深、顛覆性強(qiáng)的顯著特征，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型治理模式已難以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，懂不懂科技、懂不懂產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)不再是“加分項(xiàng)”，而是基本功。干部的眼界有多寬、對(duì)科技的理解有多深、對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷有多準(zhǔn)，直接決定一個(gè)地方發(fā)展的質(zhì)量、速度和后勁。領(lǐng)導(dǎo)干部如果知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)素養(yǎng)不足，在討論技術(shù)方案時(shí)插不上話，在研判產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)時(shí)說不出道，在制定政策文件時(shí)抓不住理，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，甚至因決策失誤造成難以挽回的損失。

面對(duì)前瞻性、顛覆性極強(qiáng)的未來產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域新賽道，領(lǐng)導(dǎo)干部唯有率先實(shí)現(xiàn)知識(shí)煥新、跨越本領(lǐng)恐慌，才能克服“盲人摸象”困境。但一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)知的片面性在工作中表現(xiàn)為，對(duì)新技術(shù)新業(yè)態(tài)要么盲目追捧、一哄而上，要么心存疑慮、束手束腳；對(duì)科技發(fā)展趨勢(shì)要么缺乏敏銳嗅覺、后知后覺，要么浮于表面、不得要領(lǐng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊思維應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，說到底還是對(duì)科技創(chuàng)新的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯把握不準(zhǔn)。這種本領(lǐng)恐慌如果得不到有效破解，就可能陷入“決策盲區(qū)”，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)方向性偏差。未來產(chǎn)業(yè)往往處于技術(shù)、資本、人才高度密集的領(lǐng)域，很多決策事關(guān)發(fā)展全局，容不得半點(diǎn)“拍腦袋”式的隨意。

領(lǐng)導(dǎo)干部作為政策制定者和執(zhí)行者，其開展經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力，已成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵變量。這要求領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)用貫通中鍛造過硬本領(lǐng)，做到知科技、懂產(chǎn)業(yè)、善決策。知科技，把握科技創(chuàng)新的底層邏輯和演進(jìn)脈絡(luò)，了解關(guān)鍵核心技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與突破方向，對(duì)“卡脖子”難題和“換道超車”機(jī)遇了然于胸。懂產(chǎn)業(yè)，深入研究創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈融合互動(dòng)，明晰哪些環(huán)節(jié)具有戰(zhàn)略價(jià)值，哪些領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，哪些業(yè)態(tài)代表發(fā)展方向。善決策，將科技認(rèn)知與產(chǎn)業(yè)洞察轉(zhuǎn)化為科學(xué)的政策供給和有效的治理行動(dòng)，在技術(shù)路線選擇、創(chuàng)新資源配置、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育等方面拿出精準(zhǔn)有力的舉措。這“三位一體”的能力體系，并非一朝一夕能夠煉成的，必須依靠持續(xù)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、科學(xué)論證逐步積累。

前瞻布局和發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，要以認(rèn)知迭代支撐決策能力升級(jí)，用科學(xué)思維去破解發(fā)展難題。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“科技認(rèn)知就是治理素養(yǎng)”的理念，把科技前沿知識(shí)學(xué)習(xí)作為必修課，主動(dòng)走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、深入企業(yè)一線、對(duì)接科研團(tuán)隊(duì)，在與科學(xué)家、企業(yè)家、投資家的深度交流中開闊視野。養(yǎng)成研究問題的習(xí)慣，對(duì)人工智能、生物技術(shù)、新能源等事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的領(lǐng)域，不能滿足于泛泛了解，而要知其然更知其所以然，形成專業(yè)判斷。注重跨界融合思維，未來產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)為學(xué)科交叉、技術(shù)集成、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的綜合較量，領(lǐng)導(dǎo)干部必須打破單一知識(shí)結(jié)構(gòu)的局限，在“?！钡幕A(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“博”，在“深”的積累中提升“通”，努力成為駕馭復(fù)雜局面的行家里手。

新時(shí)代新征程，科技迭代永不停歇，產(chǎn)業(yè)升級(jí)永不止步，能力提升永遠(yuǎn)在路上。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有政治家的胸懷和眼光，也要有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。只有真正做到知科技、懂產(chǎn)業(yè)、善決策，才能在未來產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，不負(fù)時(shí)代重托、不負(fù)人民期望。