近日，北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院對(duì)泡泡瑪特訴奈雪的茶不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案作出一審判決。

因未經(jīng)授權(quán)大肆開展“喝米布布抽L(zhǎng)ABUBU”等營(yíng)銷活動(dòng)，奈雪的茶被判構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，賠償泡泡瑪特經(jīng)濟(jì)損失30萬元及維權(quán)合理開支2萬元。目前雙方均未上訴，判決已生效。

官司是贏了，但留下的一本賬卻怎么算怎么荒誕。

一個(gè)年?duì)I收高達(dá)141.6億元的超級(jí)大IP，被一家全國(guó)連鎖餐飲巨頭拿去當(dāng)免費(fèi)的引流工具，全網(wǎng)轟轟烈烈炒作了整整一個(gè)月，最后法律給出的價(jià)格標(biāo)簽，居然只有區(qū)區(qū)30萬。

這筆賠償款，恐怕連LABUBU單日營(yíng)收的零頭都湊不夠。

人們不禁要問：在司法天平上，中國(guó)頂流潮玩的品牌尊嚴(yán)，難道就值這30萬？

一、 穩(wěn)賺不賠的“大小字”戲碼

復(fù)盤奈雪的茶這波操作，簡(jiǎn)直把互聯(lián)網(wǎng)“白嫖”流量的潛規(guī)則玩到了極致。

2025年9月，奈雪高調(diào)推出新品，直接命名為帶有極強(qiáng)暗示性的“米布布”，并在門店、公號(hào)、小程序里鋪天蓋地刷滿了泡泡瑪特當(dāng)家IP“LABUBU”的形象。

奈雪的茶深知消費(fèi)者的興奮點(diǎn)在哪，通篇都是“布布們集合”、“免費(fèi)喝茶抽L(zhǎng)ABUBU”的狂歡口號(hào)。

當(dāng)然，商人的精明不會(huì)留下顯眼的法律硬傷。

奈雪的茶在海報(bào)最不起眼的死角，用幾乎要拿放大鏡才能看清的小字縮了一行免責(zé)聲明：“活動(dòng)獎(jiǎng)品由奈雪自行采買，與泡泡瑪特?zé)o官方合作?！?/strong>

這種“大字帶節(jié)奏、小字逃責(zé)任”的把戲，用意再明顯不過：既要吃盡百億IP的流量紅利，又要給自己立一塊免責(zé)的擋箭牌。盡管法院最終一針見血地指出這種做法不足以提醒消費(fèi)者、依然構(gòu)成混淆，但奈雪的商業(yè)目的早就達(dá)到了。

為什么非要頂風(fēng)作案？因?yàn)檫@筆買賣的性價(jià)比實(shí)在太高了。

翻開泡泡瑪特2025年的財(cái)報(bào)，其全年?duì)I收沖到了371.2億元。而LABUBU所在的THE MONSTERS系列，單表一枝就砍下了141.6億元的恐怖戰(zhàn)績(jī)，同比狂飆365.7%。

這是一個(gè)名副其實(shí)的超級(jí)印鈔機(jī)。

正常情況下，任何品牌想跟這種段位的IP談聯(lián)名，授權(quán)費(fèi)都是天文數(shù)字，還要面臨嚴(yán)苛的排他條款和官方品控。

但奈雪呢？自掏腰包去柜臺(tái)買幾個(gè)正品盲盒當(dāng)獎(jiǎng)品，零授權(quán)成本就撬動(dòng)了百億IP的粉絲經(jīng)濟(jì)。

用別人的金子，點(diǎn)亮自己的燈。這種無本萬利的投機(jī)，讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)、花重金買正版的企業(yè)顯得像個(gè)冤大頭。

二、 30萬罰單，到底是懲戒還是“通行證”？

在這場(chǎng)博弈中，最讓人骨鯁在喉的是這30萬元的賠償額。

對(duì)于奈雪的茶這樣一個(gè)擁有數(shù)千家門店、年?duì)I收數(shù)十億的餐飲巨頭而言，32萬的綜合成本連毛毛雨都算不上。

在當(dāng)下的流量時(shí)代，品牌在頭部社交平臺(tái)買一次全國(guó)開屏或者熱搜，公關(guān)預(yù)算起碼百萬起步。而現(xiàn)在，“借用”頂流IP全國(guó)搞一個(gè)月促銷，賣爆新品、賺足眼球，事后即便被抓現(xiàn)行，代價(jià)也不過是區(qū)區(qū)30萬。

法律原本遵循的是“填平原則”——你損失多少，我補(bǔ)你多少。但在日新月異的數(shù)字營(yíng)銷面前，這種算法完全脫離了現(xiàn)實(shí)。它只計(jì)算了泡泡瑪特表面上被分走的蛋糕，卻根本沒有剝離侵權(quán)者借此卷走的巨大溢價(jià)。

如果司法的最終裁決起不到震懾作用，反而給市場(chǎng)提供了一個(gè)清晰的“侵權(quán)成本核算模板”，那性質(zhì)就變了。

不良商家們會(huì)坐在辦公室里打算盤：蹭一個(gè)百億IP才30萬，大不了等它來告，這可比老老實(shí)實(shí)給授權(quán)費(fèi)、做公關(guān)投放劃算太多了。

如此一來，30萬的罰單，非但不是緊箍咒，反而成了變相的“合法蹭流量許可證”。

三、 誰(shuí)在為“擦邊”買單？

一個(gè)超級(jí)IP的誕生，背后是海量的研發(fā)投入、漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)周期和真金白銀的宣發(fā)成本。

然而品牌IP一旦爆紅，就要面對(duì)四面八方的“吸血鬼”。

以泡泡瑪特為例，近年來其有關(guān)著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)的訴訟多達(dá)數(shù)百起，僅2026年上半年，公開的開庭信息就有一百多起。

從知名大牌的“神仙擦邊”，到代工廠的暗度陳倉(cāng)，再到電商直播間的公然抄襲，權(quán)利人打假的難度和成本呈幾何級(jí)數(shù)暴增。企業(yè)不得不養(yǎng)著龐大的法務(wù)團(tuán)隊(duì)、砸下巨額的公證費(fèi)滿世界取證。這些本該用來精耕內(nèi)容、孵化新IP的精力和資源，就這樣被無端消耗在無休止的維權(quán)爛泥潭里。

簡(jiǎn)直是“半兩撥千斤”式的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)！

更糟糕的是，這種“侵權(quán)代價(jià)低、維權(quán)成本高”的法治困境，已經(jīng)成了中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的通病。

數(shù)碼界的泰斗蘋果公司，早年面對(duì)深圳某企業(yè)公然山寨蘋果標(biāo)識(shí)，最后打完官司也只拿到了40萬賠償。而在假冒AirPods的刑事案件中，犯罪團(tuán)伙靠著山寨耳機(jī)輕松卷走2210萬余元的暴利，其最終面臨的懲罰與違法所得相比，依然顯得微不足道。

再看白酒巨頭貴州茅臺(tái)，常年被各種“傍名牌”的酒企圍攻。平壩法院曾審結(jié)一起茅臺(tái)維權(quán)案，被告用近似標(biāo)識(shí)賺得盆滿缽滿，最終也只判賠30萬。

更有甚者，茅臺(tái)曾因?yàn)橐粚彿ㄔ簝H僅判賠6000元而憤不上訴，直言這個(gè)金額是對(duì)品牌商譽(yù)的嚴(yán)重貶損。

從LABUBU到蘋果，從茅臺(tái)到各類原創(chuàng)設(shè)計(jì)，無數(shù)行業(yè)標(biāo)桿用血淚教訓(xùn)拼湊出一個(gè)荒誕的共性：只要IP足夠紅，就會(huì)有商家濫用它來做商業(yè)背書，而在攫取完驚人的利益后，他們面臨的法律代價(jià)往往都是“罰酒三杯，不了了之”。

結(jié)語(yǔ)： 讓法律長(zhǎng)出牙齒，讓侵權(quán)者真正感到疼

判決的初衷，本該是給創(chuàng)新者撐腰、讓投機(jī)者退場(chǎng)。

然而，當(dāng)“蹭IP”變成了一門穩(wěn)賺不賠的顯學(xué)，甚至成為部分企業(yè)默認(rèn)的“高效增長(zhǎng)策略”時(shí)，我們高喊的“建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新型社會(huì)”就會(huì)淪為空談。

當(dāng)前的裁判導(dǎo)向，已經(jīng)很難管住那些日益精明的商業(yè)巨頭。面對(duì)全渠道、數(shù)字化的流量竊取，傳統(tǒng)的補(bǔ)償性賠償早已顯露出疲態(tài)。

要根治這股歪風(fēng)，司法和監(jiān)管層面必須動(dòng)真格，讓法律真正長(zhǎng)出牙齒。我們亟需引入更高額度、甚至是帶有毀滅性的懲罰性賠償機(jī)制，大幅提高法定賠償?shù)纳舷蕖?/p>

只有當(dāng)“侵權(quán)代價(jià)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)壓倒“侵權(quán)收益”，只有當(dāng)法律能真正讓投機(jī)者罰到傾家蕩產(chǎn)、痛到骨子里，市場(chǎng)才能恢復(fù)它應(yīng)有的清朗。

不要讓原創(chuàng)者的心血，淪為他人年終獎(jiǎng)里低成本的軍功章。