2026年1月，國內(nèi)AI漫劇單月上線量14634部。

你沒看錯(cuò)，一萬四千六百三十四部。平均下來，每分鐘就有一部新的AI漫劇上線。

這個(gè)數(shù)字放在兩年前，夠整個(gè)短劇行業(yè)干一整年。

紅果短劇最近出了個(gè)爆款，《我的爺爺是僵尸》。首播當(dāng)天熱度直接破千萬，刷屏各大短視頻首頁。僵尸題材不稀奇，稀奇的是這部片子走的不是打怪升級(jí)的老路，而是給冰冷的僵尸賦予了溫度，講的是人間親情。

觀眾買賬。彈幕里全是"看哭了""沒想到僵尸片也能催淚"。

但真正值得行業(yè)關(guān)注的不是內(nèi)容本身，而是它的生產(chǎn)方式。 這是一部AI漫劇。沒有真人演員，沒有攝影棚，沒有燈光組和收音師。生成成本大概是傳統(tǒng)真人短劇的十分之一，甚至更低。

方正證券5月底發(fā)了份研報(bào)，給了一個(gè)讓人坐不住的數(shù)字：2026年AI短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)220億。更激進(jìn)的機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)是240到300億，用戶規(guī)模直奔2.8億，日活峰值能摸到3000萬。

一年時(shí)間，走完了傳統(tǒng)短劇五年的路。

這不是夸張，是事實(shí)。

去年這個(gè)時(shí)候，行業(yè)還在討論"AI生成的畫面能不能看"。今年的問題已經(jīng)變成"不用AI的公司還能活多久"。

技術(shù)迭代的速度遠(yuǎn)超所有人預(yù)期。Seedance 2.0、可靈3.0、Vidu這些視頻生成模型，半年前還被吐槽"像PPT"，現(xiàn)在已經(jīng)能做到接近動(dòng)畫電影的質(zhì)感了?？谛屯?、表情微動(dòng)、鏡頭語言，全在以季度為單位進(jìn)化。

AI漫劇的成本結(jié)構(gòu)，正在從根本上碾壓傳統(tǒng)短劇。

一部傳統(tǒng)真人短劇，演員、場(chǎng)地、設(shè)備、后期，加起來少說幾十萬。AI漫劇呢？一個(gè)三到五人的團(tuán)隊(duì)，配上成熟的AI工具鏈，幾萬塊就能出成品。效率還高，傳統(tǒng)劇組拍一部的時(shí)間，AI團(tuán)隊(duì)能出十部。

這賬誰都會(huì)算。

橫店那邊的情況，說"寒潮"都是客氣的。

有個(gè)在橫店干了三年的"戲王"，姓吳，之前日薪1500，月入三萬，三年拍了一百多部短劇。2026年春節(jié)過完，整整40天，一部戲都沒接到。他發(fā)了條朋友圈，就三個(gè)字：天塌了。

這不是個(gè)案。整個(gè)橫店的真人短劇產(chǎn)能在急劇收縮。平臺(tái)那邊取消了保底，頭部公司砍掉了真人劇的開拍計(jì)劃，大量基層演員、攝影師、后期制作人員陷入了"等活"的狀態(tài)。

AI仿真人劇在平臺(tái)百強(qiáng)榜的占比，從年初的7%飆到38%，兩個(gè)月后直接干到60%。

這不是此消彼長(zhǎng)，這是降維打擊。

但我要說一句可能得罪人的話：AI不會(huì)殺死短劇，它只會(huì)殺死那些沒有不可替代性的從業(yè)者。

這話殘酷，卻是真相。

你想想，短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力從來不是"畫面精致"。短劇的靈魂是情緒節(jié)奏，是三秒一反轉(zhuǎn)、十秒一高潮的敘事密度。這些東西，AI目前還寫不好。一個(gè)好的編劇，一個(gè)真正懂用戶情緒的策劃，在AI時(shí)代反而更值錢了。

問題在于，橫店里最多的不是編劇和策劃，是演員、場(chǎng)務(wù)、燈光助理。這些崗位恰恰是AI最容易替代的。

行業(yè)不是在萎縮，是在換血。

今年第一季度的數(shù)據(jù)很有意思：AI漫劇、AI仿真人劇相關(guān)崗位需求量增長(zhǎng)了7倍，傳統(tǒng)真人劇崗位卻在下降。

7倍。

新的崗位在瘋狂涌現(xiàn)：AI提示詞工程師、AI分鏡師、AI調(diào)參師、AI美術(shù)指導(dǎo)。這些名字兩年前聽著像段子，現(xiàn)在是正兒八經(jīng)的招聘需求，月薪不比傳統(tǒng)崗位低。

一個(gè)舊體系正在塌陷，一個(gè)新體系還沒完全建立。 卡在中間的那批人，是最痛苦的。

再聊聊平臺(tái)端。

紅果短劇今年押注AI漫劇的力度，用"豪賭"來形容不過分。抖音、快手、B站也都在搶這塊蛋糕。平臺(tái)邏輯很簡(jiǎn)單：AI漫劇的供給量幾乎是無限的，用戶粘性也不差，關(guān)鍵是內(nèi)容審核成本比真人劇低得多。

沒有演員塌房風(fēng)險(xiǎn)，沒有版權(quán)糾紛隱患，沒有拍攝許可的麻煩事。 平臺(tái)太愛這種"干凈"的內(nèi)容了。

但問題也在這。供給量上去了，質(zhì)量怎么控？

現(xiàn)在打開任何一個(gè)短劇平臺(tái)，你看到的是什么？海量的AI漫劇在互相卷。僵尸題材火了，一個(gè)月能冒出三百部僵尸AI漫劇。霸總題材火了，滿屏都是AI生成的西裝男和旗袍女。

同質(zhì)化是所有風(fēng)口的宿命，AI漫劇也沒能逃過。

有意思的是，真正跑出來的爆款，恰恰是那些"不像AI做的"的作品。

《我的爺爺是僵尸》為什么能破千萬熱度？不是因?yàn)楫嬅嬗卸嗑?，而是因?yàn)樗谇楦猩献龅搅苏嫒藙《己苌僮龅降氖虑?。它讓觀眾忘了這是AI生成的，只記得那個(gè)和僵尸爺爺之間的故事。

技術(shù)是底線，內(nèi)容才是天花板。 這句話放在任何時(shí)代都不過時(shí)。

我跟幾個(gè)做AI漫劇的朋友聊過，他們現(xiàn)在最焦慮的不是技術(shù)，而是人才。

懂AI工具的人不懂內(nèi)容，懂內(nèi)容的人抗拒AI。這兩種人湊到一起，效率高不到哪去。行業(yè)急需的是那種"既能寫出讓人心跳加速的劇本，又能熟練駕馭AI工具"的復(fù)合型人才。

這種人現(xiàn)在鳳毛麟角，貴得離譜。

2026年AI漫劇賽道最大的瓶頸，不是算力，不是模型，是人。

最后說點(diǎn)掏心窩子的話。

這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。220億的市場(chǎng)規(guī)模聽起來很美，但數(shù)字背后是無數(shù)從業(yè)者的焦慮、迷茫和轉(zhuǎn)型陣痛。

有人會(huì)在這場(chǎng)變革中倒下，也有人會(huì)踩著廢墟站起來。

AI漫劇不是洪水猛獸，也不是救命稻草。它只是一個(gè)工具，一把比之前鋒利得多的工具。 關(guān)鍵看誰在用，怎么用。

那些還在猶豫要不要擁抱AI的傳統(tǒng)從業(yè)者，我只說一句：你的同行已經(jīng)在用AI一天出十部劇了，你還在等什么？

而那些已經(jīng)在跑的AI漫劇團(tuán)隊(duì)，也別太得意。當(dāng)所有人都能用AI的時(shí)候，真正拉開差距的，永遠(yuǎn)是那個(gè)最古老的東西：好故事。

橫店的燈滅了一些，但新的燈正在別處亮起來。

這就是變革。不溫柔，但真實(shí)。