如果要評(píng)選今年哪位企業(yè)家上熱搜的次數(shù)最多，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩無(wú)疑是一匹極具競(jìng)爭(zhēng)力的“黑馬”。

過(guò)去一段時(shí)期，俞浩在社交平臺(tái)的發(fā)言確實(shí)夠瘋狂的。據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道，從5月6日到5月12日，一周之內(nèi)，俞浩就發(fā)了409條抖音、376條視頻號(hào)、291條小紅書、393條微博，平均每天12條朋友圈。不清楚狀況的，還以為這家企業(yè)的CEO是由“新媒體小編”兼任的。

然而“瘋狂營(yíng)銷”不是沒(méi)有代價(jià)的。6月5日，俞浩的微博賬號(hào)被禁言；6月10日，微博社區(qū)觀察員官方賬號(hào)@圍脖俠發(fā)布消息稱，賬號(hào)@俞浩-愛(ài)送黃金 被某企業(yè)投訴，其作為網(wǎng)絡(luò)名人賬號(hào)以“喊話”等形式發(fā)布質(zhì)疑、拉踩企業(yè)的違規(guī)內(nèi)容，因違反中央網(wǎng)信辦“清朗·優(yōu)化營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 整治惡意炒作涉企信息”專項(xiàng)行動(dòng)要求，在多個(gè)平臺(tái)被責(zé)令予以禁言處置。

從“不喜歡追覓的都是loser”，到放言“做第一個(gè)百萬(wàn)億美金公司生態(tài)”“一年超過(guò)英偉達(dá)”“五年內(nèi)成為世界首富”，再到喊話余承東、雷軍，怒懟小紅書……他曾公開表示：“自媒體時(shí)代，不怕負(fù)面，就怕沒(méi)聲量?！薄盃?zhēng)議是最好的流量燃料。”俞浩的這一系列言論，恐怕并不是“突然的自我”，更像是一種有過(guò)醞釀，進(jìn)而開展的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。

相比以往直接禁言或封號(hào)，這次微博給出了當(dāng)事人被禁言的具體原因，如此就更具有典型意義和警示價(jià)值：自以為很懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，實(shí)則是走的偏門；懂網(wǎng)絡(luò)、懂輿論、懂營(yíng)銷的前提是知法守法，是具備明確的邊界意識(shí)。

今年5月底，中央網(wǎng)信辦在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)為期2個(gè)月的“清朗·優(yōu)化營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 整治惡意炒作涉企信息”專項(xiàng)行動(dòng)。其中，惡意炒作涉企信息問(wèn)題、詆毀抹黑企業(yè)問(wèn)題是專項(xiàng)行動(dòng)聚焦的突出問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)家在輿論場(chǎng)怎么高調(diào)是他個(gè)人的事，但是直接點(diǎn)名其他企業(yè)和企業(yè)家，就不僅僅是自己的事了?？梢哉f(shuō)，俞浩被投訴是意料之中的事，被禁言也一點(diǎn)都不冤。

在這一波瘋狂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，外界不知道俞浩和追覓從中收獲了什么，但俞浩把自己營(yíng)銷成了一個(gè)“違規(guī)賬號(hào)”，這個(gè)教訓(xùn)本身值得吸取。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)成為“顯學(xué)”的今天，企業(yè)家不是不可以做網(wǎng)紅，關(guān)鍵看要做什么樣的網(wǎng)紅。企業(yè)家敢想敢干也不是壞事，但仰望星空的前提是腳踏實(shí)地。再宏大的目標(biāo)，也都要從眼前的事做起，尤其是當(dāng)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)還在被質(zhì)疑時(shí)，更應(yīng)該用行動(dòng)說(shuō)話，而不是一味自說(shuō)自話、自吹自擂。

還要認(rèn)識(shí)到，俞浩作為一位知名企業(yè)家，“瘋狂營(yíng)銷”不僅不尊重用戶、不遵守平臺(tái)規(guī)則，更是對(duì)自身企業(yè)不負(fù)責(zé)，對(duì)投資者和企業(yè)員工不負(fù)責(zé)。要知道，俞浩的這些爭(zhēng)議言論，“魔化”的不僅是個(gè)人的形象，更連帶著讓公眾調(diào)整了對(duì)其名下企業(yè)的印象與預(yù)期。

對(duì)俞浩禁言，或者批評(píng)俞浩，絕不是反對(duì)企業(yè)家在網(wǎng)絡(luò)發(fā)言。相反，在我國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)11億、社交平臺(tái)成為重要輿論陣地的“智能互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)企業(yè)家在網(wǎng)絡(luò)公開發(fā)言，多和網(wǎng)友、消費(fèi)者、行業(yè)互動(dòng)。

公眾真正想看到的企業(yè)家發(fā)言，或是對(duì)行業(yè)發(fā)展的真知灼見(jiàn)，或是直陳企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，或是給年輕人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意見(jiàn)建議……甚至，哪怕和企業(yè)無(wú)關(guān)，純粹是個(gè)人的生活記錄與感悟，只要價(jià)值觀不歪樓，也基本都能贏得廣大網(wǎng)友的喜愛(ài)與認(rèn)可。而公眾厭煩的，是滿嘴跑火車，是語(yǔ)不驚人死不休，是通過(guò)貶斥他人、拉踩同行來(lái)抬高自身的言論。

任何想憑借“黑紅也是紅”出圈，進(jìn)而贏得商業(yè)利益的想法，都注定是短視的，也注定無(wú)法獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。俞浩被禁言就是一個(gè)警示。