原創(chuàng)： 陸鵬鵬 藍鯨財經(jīng)記者工作平臺

這邊ZAO剛涼涼，那邊綠洲又刷屏了。

雖然做社交不容易，但人人都想分一杯羹，和之前馬桶、多閃、聊天寶不同的是，這次綠洲主打時尚生活種草社區(qū)，意在內(nèi)容電商。

ins的臉小紅書的心

“花樣”綠洲登頂社交榜首

近日微博上線了一款名為“綠洲”的新社交產(chǎn)品，app如其名，定義為“清爽社交圈”。

該產(chǎn)品上線于8月29日，5天內(nèi)便登上App Store 免費社交榜首位，免費app總榜第4的位置。目前綠洲仍處于內(nèi)測階段，蘋果用戶可從App Store直接下載，安卓用戶需要通過他人分享的二維碼進行下載。

作為微博出品的生活時尚社交產(chǎn)品，其在下載頁面中主打了4項特征，分別為“分享你的生活、找到興趣好友、發(fā)現(xiàn)世界之美、逃離社交荒漠”。

鑒于對產(chǎn)品的好奇，小鯨也下了綠洲試試水。細細研究后發(fā)現(xiàn)，在該款產(chǎn)品中至少看到了市面上4種不同app的影子，在此也分四個部分來說。

1. 界面

為什么說像ins？

其一是界面。進入綠洲后，用戶最直觀的印象莫過于神似instagram的界面設計。

綠洲底部共設有5個菜單欄，分別為“綠洲主頁、搜索、發(fā)布、消息、個人”，產(chǎn)品的整體風格與ins如出一轍。

再細分到各個菜單，其中綠洲主頁的信息流中，用戶動態(tài)的點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)，照片的呈現(xiàn)方式也與ins無太大區(qū)別。除此之外，官方還會推薦給用戶“一些有趣的人”，以此來延伸社交需求。

左ins 右綠洲

其二是強大的圖片處理功能。

目前市面上圖片社交的首選莫過于ins，多少用戶翻墻只為ins的一個濾鏡。針對這一痛點，微博推出一款類似的圖片社交產(chǎn)品來滿足用戶的需求。

在發(fā)布動態(tài)之前，用戶可進行色溫、亮度、對比度、飽和度等多種形式的圖片處理，除此之外，app還會提供多款濾鏡供用戶使用。

上述功能基本代替了美圖秀秀等工具軟件的存在，用戶可以實現(xiàn)一站式修圖需求。除了圖片外，綠洲還支持動圖和視頻的發(fā)布。

可以說在圖片的處理上，綠洲相比其他社交軟件具有更好的體驗感。

2. 內(nèi)容

雖然不少網(wǎng)友調(diào)侃稱打開綠洲仿佛進入了國產(chǎn)ins，但其本質(zhì)還是有一定區(qū)別。

從內(nèi)容來看，綠洲更偏向種草社區(qū)，這一點與小紅書相似。在搜索菜單中，共設有12個子菜單，包括穿搭、美食、美妝、旅行、家居等分類，為用戶提供更豐富的生活消費需求。

目前小紅書中設有商品鏈接，未來綠洲是否會加上這一功能，實現(xiàn)從種草到購物的一站式體驗尚未可知。

左綠洲 右小紅書

3. slogan

就slogan而言，綠洲與抖音也頗為相似。眾所周知抖音slogan為“記錄美好生活”，而綠洲為“發(fā)現(xiàn)美好世界”。

相比抖音，綠洲的品牌定位更加寬泛，但從內(nèi)容的形式來看，注重種草消費的綠洲也具有生活化的趨勢。

4. 新玩法

在個人主頁的右上角，綠洲設有“水滴”選項，其玩法與支付寶的螞蟻森林有相似之處。據(jù)官方介紹，水滴是綠洲社交網(wǎng)絡的數(shù)字資產(chǎn)，后續(xù)可以用于兌換福利、打賞內(nèi)容、投票打榜等。

從水滴這一入口可以看出綠洲未來變現(xiàn)模式的多種可能性，包括直播、內(nèi)容付費、電商、粉絲經(jīng)濟等。

綜上所述，綠洲的界面給人的感覺更簡潔清爽，且無廣告，運行更流暢，雖有槽點，但總體優(yōu)大于劣。

粉絲經(jīng)濟牽頭

綠洲還走微博的老路？

綠洲的發(fā)展模式與早期的微博相似。 依賴名人效應，通過明星大V的影響力帶動并吸引粉絲用戶。

藍鯨發(fā)現(xiàn)，目前已有火箭少女、滿舒克等多位明星入駐，在名人的號召下，越來越多的網(wǎng)友開始涌入綠洲。

然而引入用戶僅僅是發(fā)展的第一步，對綠洲而言急需走出一步和微博不同的商業(yè)化道路。

據(jù)微博2019二季度財報顯示，公司營收4.318億美元，同比增長1%，略低于市場預期。 歸屬于微博的凈利潤為1.030億美元，上年同期為1.409億美元。

數(shù)據(jù)顯示，廣告和營銷營收3.707億美元，上年同期為3.699億美元。在營收的構(gòu)成中，廣告仍是主要來源，雖然處于增長狀態(tài)，但與過去相比呈遞減趨勢。

在此廣告模式疲軟的基礎上，綠洲主打的種草社區(qū)便顯得尤為重要。雖然目前內(nèi)測版本中未加入購物的功能，但不可否認綠洲未來會試水內(nèi)容電商。

著眼內(nèi)容電商

綠洲或成“小綠書”

對內(nèi)容電商而言，深耕垂直內(nèi)容是前提。

以小紅書為例，該平臺內(nèi)容起初只涉及時尚穿搭，護膚彩妝，美食等18個話題，隨后平臺根據(jù)用戶、內(nèi)容數(shù)據(jù)分析，進行了話題的增加和調(diào)整，逐步拓寬垂直內(nèi)容領域。

除此之外，小紅書大力發(fā)展PGC，不斷邀請機構(gòu)和明星入駐，在對內(nèi)容不斷的扶持下，形成了較高的粘性。數(shù)據(jù)顯示，目前小紅書擁有了超過三億注冊用戶，月活用戶超過1 億,其中70% 以上是 90 后用戶。

張雨綺在小紅書分享買鉆經(jīng)驗

目前，綠洲的發(fā)展模式與小紅書頗為相似，在搜索欄中設有有12個與生活內(nèi)容相關的子菜單，致力于種草社區(qū)的布局。

目前小紅書在各大應用商店處于下架狀態(tài)，值此之際，綠洲又能否抓住此次機遇實現(xiàn)彎道超車，在內(nèi)容電商的大潮中迅速占有一席之位？

前段時間微博剛過完10周年生日，相比后起之秀，微博可謂是社交媒體中的老牌玩家。

從起初與騰訊系產(chǎn)品對壘到如今抖音等頭條系產(chǎn)品的崛起，微博在這十年間多次面臨競品的圍剿，被迫站在十字路口。如今綠洲的上線，一定程度上凸顯了老玩家對抗新對手的野心，也為微博的突圍戰(zhàn)帶來了更多的可能性。

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