農(nóng)民工在我國(guó)制造業(yè)的浪潮中披荊斬棘貢獻(xiàn)自己的青春與勞動(dòng)力。然而，對(duì)于很多農(nóng)民工而言，工廠生活總是差強(qiáng)人意，每個(gè)農(nóng)民工估計(jì)都有一個(gè)“老板夢(mèng)”。那么，農(nóng)民工如何實(shí)現(xiàn)從流水線工人到老板的轉(zhuǎn)變？本文將通過(guò)一位從事毛紡行業(yè)的農(nóng)民工的小故事，來(lái)展示農(nóng)民工職業(yè)流動(dòng)的路徑、方式以及動(dòng)力機(jī)制，并透視毛紡行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

劉強(qiáng)來(lái)自江西，是一個(gè)中西部地區(qū)再普通不過(guò)的農(nóng)民。2000年左右，他和妻子一起來(lái)到虎門毛紡工廠打工，父母則幫忙帶著兩個(gè)兒子留守在家。剛進(jìn)廠時(shí)夫妻倆都在流線水上當(dāng)普工，他回憶到當(dāng)普工的日子很辛苦。于是在2004-2006年間，他一直想回到自己家鄉(xiāng)的縣城開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，由于未能攢夠開(kāi)店本錢（二三十萬(wàn)）只得放棄。他繼續(xù)進(jìn)廠，邊干邊學(xué)，在工廠輾轉(zhuǎn)兩年后，他的技術(shù)也提高一些，終于在2006年于虎門的一家毛紡廠當(dāng)了技術(shù)工。

在虎門當(dāng)技術(shù)工不久后，恰逢假期，他跟老鄉(xiāng)來(lái)東莞找表哥。他表哥是在東莞開(kāi)家庭作坊的，也做毛紡行業(yè)。在了解了表哥的情況之后，他打算留在東莞創(chuàng)業(yè)，他打電話給在虎門當(dāng)毛紡技術(shù)工人的妻子，說(shuō)了自己的創(chuàng)業(yè)想法，妻子十分支持他。他當(dāng)晚就回虎門開(kāi)始籌備。有了妻子的技術(shù)和情感支持，加上過(guò)去打工攢的資金，兩人很快就在東莞租房子，買了幾臺(tái)機(jī)器，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)早期拿了十萬(wàn)元的積蓄，在東莞水口租了350平米的廠房，每月租金1500元。他請(qǐng)的幾個(gè)工人都是虎門廠里的老鄉(xiāng)，工資每月2000元。但是工人工作了幾個(gè)月之后，工友認(rèn)為老板掙了他們的錢，紛紛不干了，于是他只能另找工人。在早期，他的廠只負(fù)責(zé)加工，訂單來(lái)自于他原來(lái)工作的工廠。就這樣，他在水口辦了十幾年家庭作坊，一直到2014年。當(dāng)時(shí)房東的兒子要結(jié)婚，房子被收回去了。因此他又將廠房搬到蔡邊，300多平米的廠房裝修花了幾萬(wàn)元，每月房租兩千多元。

因與房東溝通不暢，再加上當(dāng)時(shí)行情不好，2016年又搬到大朗鎮(zhèn)，廠房面積縮小了，只有一百多平，但是房租并沒(méi)有減少，從2016年25元／㎡漲到2018年30元／㎡，目前需要每月的房租三千多元。在聊天中他告訴我們，當(dāng)前毛紡行業(yè)不景氣，并非每天都有訂單做，因此“需要拼命的踩才有利潤(rùn)”。在他看來(lái)，“現(xiàn)在的行情不想著掙大錢了，只要能維持就行”。

2、動(dòng)力：農(nóng)村與城市的“二重奏”

農(nóng)民工外出打工的最主要?jiǎng)恿Χ际浅鲇谝粋€(gè)非常樸素的愿望——掙錢。中西部地區(qū)農(nóng)村農(nóng)地上附著的經(jīng)濟(jì)利益有限，大部分農(nóng)民只能通過(guò)外出務(wù)工，將勞動(dòng)力變現(xiàn)。但是大部分農(nóng)民工受教育水平不高，技術(shù)素養(yǎng)有限，在市場(chǎng)中的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，只能走向工廠流水線。他們一方面以勞動(dòng)力投入與勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)換取勞動(dòng)報(bào)酬，另一方面節(jié)省開(kāi)支增加積累，甚至投入到高危行業(yè)中增加經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值最大化，即大部分農(nóng)民工都是掙“辛苦錢”。事實(shí)上，大部分農(nóng)民在其職業(yè)體系中的流動(dòng)都是橫向的，呈現(xiàn)出“變工廠不變工種，變場(chǎng)所不變工作性質(zhì)”的特征。那么，在打工過(guò)程中農(nóng)民向上進(jìn)行職業(yè)流動(dòng)的動(dòng)力又來(lái)自哪里呢？

（1）尋找經(jīng)濟(jì)出路

農(nóng)民外出打工的動(dòng)力在于其村莊整體的打工氛圍的形成，當(dāng)村莊中其他成員外出打工時(shí)，其習(xí)得的城市化的生活方式，獲得的貨幣收入無(wú)形之中會(huì)抬高村莊的消費(fèi)水平。比如來(lái)自甘肅的毛織作坊女工，1988年生的她19歲時(shí)與老鄉(xiāng)一起來(lái)到東莞打工，其最初打工的動(dòng)力是同學(xué)的姐姐在南方打工，給同學(xué)帶回去了很好看的新衣服，她說(shuō)：“看到同學(xué)穿那么好看的衣服，我也不想上學(xué)了，想去看看外面的世界，到外面去打工掙錢”。此后其一直在外打工，24歲時(shí)與同鄉(xiāng)返鄉(xiāng)結(jié)婚，目前與老公一起在東莞打工，育有三個(gè)孩子留守在老家讓老人帶。

這說(shuō)明村莊中的年輕人外出打工，形成的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平，會(huì)刺激其同輩群體產(chǎn)生打工的沖動(dòng)。最初少部分外出務(wù)工的人回鄉(xiāng)，吸引一部分人出去，當(dāng)村莊中一半以上的年輕人外出務(wù)工時(shí)，村莊整體的消費(fèi)水平和需求都會(huì)被抬高，此時(shí)打工會(huì)成為村民的需求，村莊年輕人的標(biāo)配。村莊社會(huì)的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)使得農(nóng)民不僅僅想出去打工，而且還想要在城市掙越來(lái)越多的錢。即務(wù)工經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的村莊社會(huì)經(jīng)濟(jì)分化會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民不斷尋找更好的出路。

大部分農(nóng)民工不斷“折騰”，希望實(shí)現(xiàn)家庭的階層躍升，他們的動(dòng)力還包括在社會(huì)整體提升的過(guò)程中不掉隊(duì)。因?yàn)樵谏鐣?huì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的背景下，農(nóng)民的生活較以前更好，但是在不掉隊(duì)的基礎(chǔ)上又能看到部分通過(guò)子代教育或者自己創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)階層流動(dòng)的老鄉(xiāng)，農(nóng)民工外出打工時(shí)尋找更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，加入創(chuàng)業(yè)大軍也就更有動(dòng)力，就會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)充滿希望。從這種意義上來(lái)說(shuō)，農(nóng)民外出掙錢的動(dòng)力也并非完全出于經(jīng)濟(jì)理性。

（2）實(shí)現(xiàn)個(gè)體尊嚴(yán)

大部分具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和職業(yè)流動(dòng)欲望的農(nóng)民工都希望能體面地在城市掙錢，有尊嚴(yán)的在城市掙錢，實(shí)現(xiàn)自身在經(jīng)濟(jì)地位和身份上的雙重轉(zhuǎn)換。一般來(lái)講，農(nóng)民工尊嚴(yán)的獲得需要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：

第一階段，在沒(méi)有尊嚴(yán)的工廠生活和有尊嚴(yán)的熟人社會(huì)中往返。這一階段，農(nóng)民工作為外來(lái)人口剛加入工廠的生活，工廠的管理體制與農(nóng)民本身自帶的“自由、散漫”氣質(zhì)之間存在張力。在生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)民沒(méi)有很強(qiáng)的紀(jì)律性，反倒具有很強(qiáng)的個(gè)體性，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)農(nóng)民可以根據(jù)季節(jié)、氣候相對(duì)隨性和自主安排自己的勞動(dòng)。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體制下，工廠為了方便管理減少成本，必須打磨生產(chǎn)者的個(gè)體性。農(nóng)民工剛加入工廠時(shí)，對(duì)工廠與所在的大城市并無(wú)認(rèn)同感，工廠只是其工作的場(chǎng)所，城市只是其暫時(shí)停留的“驛站”。其價(jià)值與意義在自己所在的家鄉(xiāng)。

劉強(qiáng)和妻子2000年在流水線做普工時(shí)，他說(shuō)極其辛苦。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間受到工廠嚴(yán)格限制，沒(méi)有自由，生產(chǎn)線規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)，工人每天只能上一次廁所，有一次他拉肚子，上廁所也被罵。他說(shuō)：“廠里吃大鍋飯，工廠配的免費(fèi)湯像‘洗鍋水’”。

他得出結(jié)論：“在工廠的生活哪有什么尊嚴(yán)可言”。因此，在廠里工作時(shí)他特別想要當(dāng)大師傅，大師傅可以帶徒弟，有自己的技術(shù)。后來(lái)他找了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繳費(fèi)學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)完后回到工廠，跟老板談要當(dāng)大師傅。但是由于所受培訓(xùn)技術(shù)不過(guò)關(guān)，每次在廠里工作幾個(gè)月后就被辭退。這期間他很苦惱，壓力很大，回到出租房心情不順就與妻子吵架，但是妻子從來(lái)不抱怨他，只是默默做好飯菜。家庭為個(gè)體適應(yīng)工廠生活提供了緩沖。

第二階段，農(nóng)民工只有較低尊嚴(yán)的工廠生活與有尊嚴(yán)的熟人社會(huì)之間往返。少部分農(nóng)民工通過(guò)在工廠學(xué)習(xí)，獲得生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從巨大的農(nóng)民工群體中脫穎而出。劉強(qiáng)在流水線折騰了幾年之后，終于當(dāng)上了技術(shù)工。他回憶自己剛進(jìn)入樣板間的時(shí)候，他感受到前所未有的尊重。

他說(shuō)：“其他工人看我的眼光都不一樣了”，“食堂飯菜也變好了，坐的是工廠管理人員專屬的八人桌”。他在工廠地位有些許提高，但是畢竟還在打工，做不好依然會(huì)遭到老板罵。這說(shuō)明從生產(chǎn)的流水線到樣板房的變化，從大食堂兩素一葷到8人一桌菜品的變化，都可以讓農(nóng)民工感受到自身的尊嚴(yán)及自己身份地位的變化。

但是，這一階段的農(nóng)民工依然在工廠中，仍然需要看老板的臉色，因此是處于較低尊嚴(yán)的中間階段。當(dāng)劉強(qiáng)到東莞看到開(kāi)家庭作坊的表哥時(shí)，他感慨道：“我一下子接觸到了外面的世界，這與管理嚴(yán)格的工廠生活完全不一樣” ，頓了頓，他又說(shuō)到：“這才是生活，他們生活得多自由，多體面，吃香的喝辣的，又能掙到錢。我不要回去了，不回虎門，我就要跟他們一樣，在東莞留下來(lái)，在這里創(chuàng)業(yè)！”

第三階段，創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后，農(nóng)民工以有效的積累轉(zhuǎn)化為社會(huì)認(rèn)可，過(guò)上有尊嚴(yán)的城市生活與村莊生活。熟人社會(huì)是一個(gè)價(jià)值生產(chǎn)的場(chǎng)域。城市本身作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)，也有自己的意義價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)的物，城市的工廠也是一個(gè)意義和價(jià)值生成的場(chǎng)域。農(nóng)民工在鄉(xiāng)村和城市兩種價(jià)值體系的作用下，產(chǎn)生在城市進(jìn)行充分競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。劉強(qiáng)從流水線普工到技術(shù)工到作坊老板的職業(yè)變遷，象征著他向有自由、有尊嚴(yán)的新世界的大門邁進(jìn)一步。這讓他獲得了足以支撐小家庭的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還能兼顧家庭生活和個(gè)人尊嚴(yán)。

創(chuàng)業(yè)之后，他將孩子帶在身邊接受城市的教育，不用將孩子留守在家，從而保持了家庭生產(chǎn)和生活的完整性。2006年-2016年開(kāi)家庭作坊時(shí)，夫妻倆每年平均有十幾萬(wàn)元的收入，比在工廠打工高，夫妻兩掙錢后回老家蓋了六百多平的樓房，加上裝修共花費(fèi)六十多萬(wàn)。

2008年花費(fèi)四萬(wàn)多元買了一輛五菱榮光面包車送貨，2012年買了一輛15萬(wàn)元的長(zhǎng)城哈佛小轎車，這些讓他在老家很有面子。此外，農(nóng)民工成為作坊老板之后，也能夠獲得更大范圍內(nèi)的人員的認(rèn)可，他們不受工廠的限制，成為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，其在村莊外部的城市與在村莊內(nèi)部差不多，都能獲得一定的尊重和不受限制的勞動(dòng)自由。

簡(jiǎn)言之，農(nóng)民務(wù)工的價(jià)值與意義包括兩個(gè)方面：一是確保順利且盡可能快的完成家庭再生產(chǎn)；二是獲得體面和尊嚴(yán)，既包括在村莊社會(huì)中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)也包括在城市中過(guò)得有尊嚴(yán)。隨著農(nóng)民工的流動(dòng)，其價(jià)值面向也在變化。

農(nóng)民工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)按照主體的流動(dòng)性可分為兩種類別。一是在城市生活中無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身的流動(dòng)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)較完整地保留在鄉(xiāng)村社會(huì)中的農(nóng)民工，他們的價(jià)值實(shí)現(xiàn)只能依靠回到自己所在村莊。他們?cè)诔鞘袙辏〕詢€用，通過(guò)積累與消費(fèi)之間的“剪刀差”實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值的積累。再通過(guò)對(duì)子代的教育、建房、完成子代婚姻、生活型消費(fèi)等具體事項(xiàng)來(lái)彰顯其價(jià)值。

二是在城市的流動(dòng)和職業(yè)中建立了新的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并且在新的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲得獲得價(jià)值與意義認(rèn)同的農(nóng)民工，這部分農(nóng)民工大部分都是精英群體，例如城市中的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)群體、老板等，這部分精英群體的價(jià)值面向并非單一的鄉(xiāng)村面向或城市面向，而是徘徊于城市與農(nóng)村之間，在兩個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)均有其價(jià)值與意義的歸屬，這部分農(nóng)民工很可能在務(wù)工地或者家鄉(xiāng)的城市購(gòu)房，實(shí)現(xiàn)城市化，最終的價(jià)值預(yù)期會(huì)在城市生根發(fā)芽。

3、毛紡：行業(yè)與老板

事實(shí)上，如果我們把劉強(qiáng)放到整個(gè)毛紡行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中來(lái)分析，就能理解農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的方向是如何決定的，以及他為何能夠在工廠體制中實(shí)現(xiàn)自身的流動(dòng)，創(chuàng)業(yè)成功并獲得尊嚴(yán)。

毛紡行業(yè)于1980年代開(kāi)始進(jìn)駐珠三角，乘著“三來(lái)一補(bǔ)”的政策東風(fēng)，到1990年代已經(jīng)如雨后春筍般興盛繁榮，也成為珠三角地區(qū)“三來(lái)一補(bǔ)”工業(yè)模式的典型代表之一。毛紡行業(yè)的生長(zhǎng)主要依托于珠三角地區(qū)的廉價(jià)勞動(dòng)力和土地資源，毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì)方便資本入駐。毛紡行業(yè)主要特征有三個(gè)：一是附加值低（利潤(rùn)低），二是行業(yè)準(zhǔn)入的成本和技術(shù)門檻低，三是其性質(zhì)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。從行業(yè)的角度來(lái)看，農(nóng)民工的工作場(chǎng)所從工廠到家庭作坊，個(gè)體身份從流水線工人到家庭作坊老板的轉(zhuǎn)型，其背后有三個(gè)“原動(dòng)力”的推動(dòng)。

（1）工廠降低成本的原動(dòng)力

基于毛紡行業(yè)無(wú)法擺脫對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力和土地資源的依賴，它需要依賴最低成本的生產(chǎn)組織方式，這是工廠降低成本的原動(dòng)力。因此，工廠會(huì)析出生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低組織成本、管理成本和用工成本（工廠析出生產(chǎn)環(huán)節(jié)的極端形態(tài)就是將工廠變成門市，只接訂單，外包給其他廠生產(chǎn)），這產(chǎn)生了大量家庭作坊的需求。

雖然家庭作坊的老板經(jīng)歷了從1990年代的本地人到外地人的轉(zhuǎn)變，但是家庭作坊的生產(chǎn)模式并未發(fā)生變化，這也說(shuō)明了家庭作坊的組織模式是最低成本的生產(chǎn)模式。2010年以后，在產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)際市場(chǎng)的雙重因素的影響下，毛紡行業(yè)發(fā)生了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，工廠不養(yǎng)工人，將大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，進(jìn)一步滋生了大量家庭作坊存在的需求。

其一，產(chǎn)業(yè)政策影響。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提出我國(guó)要從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”。國(guó)家出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策與工人的政策，比如通過(guò)市場(chǎng)途徑清理一些低端制造業(yè)。一方面，要求企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保，使得企業(yè)生產(chǎn)中的管理成本提高。另一方面，要求企業(yè)完善員工待遇，員工福利給員工買社保等，企業(yè)的用工成本也提高。2008年我國(guó)的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定提高工人的工資待遇、廠方要給工人買社保，提高工資，減少勞動(dòng)時(shí)間增加加班費(fèi)等。毛紡行業(yè)本屬勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的空間源于工人的勞動(dòng)投入，主要通過(guò)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間或者加強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度獲得工廠利潤(rùn)，政策規(guī)定使得工廠掙取工人勞動(dòng)時(shí)間的行為行不通，工廠的利潤(rùn)空間被壓縮，養(yǎng)工人變得不劃算。因此，工廠會(huì)將很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，進(jìn)一步激發(fā)了家庭作坊存在的空間。

其二，國(guó)際市場(chǎng)的影響，尤其是用工成本的提高倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。工人用工成本的增加還受到國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響，我國(guó)加入WTO后國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)形成，且目前大部分東南亞國(guó)家也實(shí)行改革開(kāi)放，他們的勞動(dòng)力成本比中國(guó)低一半，使得大部分外貿(mào)訂單分流到其他國(guó)家，來(lái)到中國(guó)的訂單減少。因此工廠設(shè)置的部門勞動(dòng)力無(wú)法充分使用，閑置時(shí)間較長(zhǎng)，工廠養(yǎng)工人不劃算，工廠選擇將用工密度小的部門的勞動(dòng)外包出去，還有受到產(chǎn)業(yè)政策的高制度性成本的勞動(dòng)環(huán)節(jié)外包出去（高污染的）。最后，大工廠成為掌握核心環(huán)節(jié)，主導(dǎo)資本與市場(chǎng)這兩段的主體，其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要由家庭作坊完成。

（2）技術(shù)工人跳出工廠體制單干的原動(dòng)力

熟練工人有跳出工廠管理體制出來(lái)單干的原動(dòng)力，熟練工經(jīng)歷了從普工到“大師傅”到廠長(zhǎng)助理的角色轉(zhuǎn)變后還是要看他人眼色，因此其想要當(dāng)家庭作坊老板。且農(nóng)民工開(kāi)家庭作坊具有其自身的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)：

其一，在地化的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)的農(nóng)民工提供人工支持，這包括家鄉(xiāng)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的在地化和工廠生活中建立的關(guān)系。大部分作坊老板創(chuàng)業(yè)初期都是通過(guò)老鄉(xiāng)和同一個(gè)工廠的工友來(lái)幫忙做工的。

其二，家庭作坊的創(chuàng)業(yè)門檻低，生產(chǎn)成本不高。毛紡行業(yè)的家庭作坊一般只需十多萬(wàn)元作為行業(yè)起步資金，夫妻工一同進(jìn)工廠積攢幾年的積蓄便可成為創(chuàng)業(yè)資本。而生產(chǎn)成本低意味著生產(chǎn)過(guò)程中所需的周轉(zhuǎn)資金量小。

究其原因在于，一方面，家庭作坊的老板兼具工人與老板的雙重屬性，他們內(nèi)化了管理成本，無(wú)需養(yǎng)管理層，無(wú)需養(yǎng)技術(shù)工。因?yàn)榧彝プ鞣蛔鳛橐粭l成熟產(chǎn)業(yè)鏈中的最末端，其只負(fù)責(zé)一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，老板在工廠中積累下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可以化解生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠按時(shí)保量的完成訂單。

另一方面，家庭作坊靈活彈性可加班，而農(nóng)民工追求利潤(rùn)和尊嚴(yán)又能吃苦，他們加班通宵都不會(huì)受到政策的限制與約束，這內(nèi)化了他們的組織成本。在小作坊中經(jīng)常可以聽(tīng)到老板說(shuō)，自己很辛苦，其辛苦是源于訂單少時(shí)作坊生產(chǎn)無(wú)法產(chǎn)生更多的利潤(rùn)，訂單多時(shí)，作坊生產(chǎn)要趕工期，當(dāng)作坊的組織成本內(nèi)化后，造成節(jié)奏快、工期短、很辛苦的感受。

（3）普通工人有自由的原動(dòng)力

普通工人有自由的原動(dòng)力，農(nóng)民工進(jìn)入工廠不適應(yīng)其規(guī)范性的管理體制，正如劉強(qiáng)所言：“在工廠你還有什么尊嚴(yán)啊，別人罵你那就是你的錯(cuò)?！彼麄冇袙昝摴S管理，進(jìn)入更自由的工作場(chǎng)所工作的強(qiáng)烈需求。家庭作坊的工作模式與當(dāng)前勞動(dòng)力的就業(yè)需求更為匹配。目前當(dāng)大工廠普遍反映請(qǐng)工難的時(shí)候，家庭作坊的請(qǐng)工更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣と说倪壿嬍菕赍X的同時(shí)追求自由。

在同等待遇的情況下，工人顯然更追求自由。家庭作坊中的工人有一部分是固定工人，一部分是臨時(shí)工，相對(duì)固定的工人在同一作坊中工作的時(shí)間一般不會(huì)超過(guò)一年，而臨時(shí)工則是輾轉(zhuǎn)于各大家庭作坊之間。一方面，可以保證用工充分，他們?cè)黾佑唵螘r(shí)會(huì)增加工人的人數(shù)，減少訂單時(shí)會(huì)減少工人的人數(shù)，因此小作坊不會(huì)產(chǎn)生大工廠用工不充分的成本。另一方面，工人也能自由流動(dòng)，由于職業(yè)流動(dòng)性很大，工人并不在意大廠買社保的福利，而更喜歡作坊自由的工作氛圍。

4、農(nóng)民：中西部與珠三角

事實(shí)上，毛紡工人創(chuàng)業(yè)成功還得益于本地人在毛紡行業(yè)中的退出，他們的退出為外地熟練工人的進(jìn)入提供了更大的空間。1990年代初，外地農(nóng)民工主要是參與毛紡行業(yè)的生產(chǎn)，那時(shí)候有大批的本地人當(dāng)毛紡行業(yè)的家庭作坊主。本地人退出毛紡行業(yè)主要有以下原因：

其一，受到市場(chǎng)沖擊、波動(dòng)，在市場(chǎng)中淘汰了一批本地人，特別是1998年金融危機(jī)時(shí)，倒閉了一批工廠。

其二，受到市場(chǎng)偏好的影響，在本地務(wù)工的外地人增加，本地人的土地財(cái)產(chǎn)化價(jià)值越來(lái)越凸顯，因此在地租收入增加的情況下，本地人不愿進(jìn)入工廠流水線工作，也自愿退出毛紡行業(yè)的生產(chǎn)。

其三，受到毛紡行業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)市場(chǎng)行情影響，毛紡行業(yè)的利潤(rùn)整體下降，十年前生產(chǎn)一件毛衣可以掙到十元錢，目前生產(chǎn)一件毛衣只能掙到0.5元，因此在利潤(rùn)減少的前提下退出一批本地人。在利潤(rùn)空間被壓縮的情況下，外地人開(kāi)毛紡行業(yè)的家庭作坊是通過(guò)對(duì)自我的勞動(dòng)剝削獲得收益的，他們很能吃苦，能夠堅(jiān)持將行業(yè)做下去。自己既是家庭作坊老板，更是頂一個(gè)半工人，工人工作8小時(shí)，但是作坊老板沒(méi)有下班時(shí)間，晚上要送貨，自己內(nèi)化了作坊的組織成本和管理成本。

從農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的主體而言，遠(yuǎn)在中西部農(nóng)村的農(nóng)民工受熟人社會(huì)和土地剩余有限這兩個(gè)因素影響，他們十分想要積極參與市場(chǎng)。但是珠三角城中村的農(nóng)民，同樣受熟人社會(huì)的影響，但是土地剩余極多，土地制度相同，參與市場(chǎng)的積極性卻更弱。同是農(nóng)村熟人社會(huì)和土地集體所有制，農(nóng)民市場(chǎng)化的動(dòng)機(jī)為何如此不同？農(nóng)村社會(huì)和土地制度是如何影響農(nóng)民的市場(chǎng)行為的？集體土地增值收益該以何種方式分配才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民市場(chǎng)積極性？這些都是值得我們進(jìn)一步思考的問(wèn)題。 

（邱麗，中山大學(xué)哲學(xué)系博士生，中山大學(xué)華南農(nóng)村研究中心研究人員。本文首發(fā)于微信公眾號(hào)“行業(yè)研習(xí)社”，澎湃新聞經(jīng)作者授權(quán)刊發(fā)。）