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《囧媽》熱播,是對影視行業(yè)的一次“降維打擊”嗎?
原創(chuàng) 毒眸編輯部 毒眸
文 | 江宇琦
181萬,這是2020年大年初一的票房總額。
181萬是什么概念?2019年大年初一,單日票房總額為14.58億,單日票房最高的《瘋狂的外星人》斬獲了4.11億票房,而當天有一部2014年的老片《畢業(yè)那年:分手季》(豆瓣3.4分)在影院復映,單日票房124萬——受肺炎和撤檔影響,原本一年中最熱鬧的春節(jié)檔,成了影院最冷清的日子。
而與此同時,臨時向線上轉移的《囧媽》卻在渠道和輿論優(yōu)勢的助推下,呈現(xiàn)出截然不同的熱度。截至毒眸發(fā)稿前夕,在豆瓣上標記觀“看過”《囧媽》的觀眾人數(shù)已經(jīng)超過了19萬(上映一個月的《葉問4》標記人數(shù)是11.9萬);云和數(shù)據(jù)則顯示,大年初一當天《囧媽》網(wǎng)絡端的市占率超過了10%、高居電影類第一。毫無疑問,《囧媽》是這個春節(jié)最炙手可熱的電影。

影院的憤怒,首先在于直接經(jīng)濟利益的損失。和Netflix的《愛爾蘭人》那樣一開始就對準網(wǎng)絡的電影不同,《囧媽》是最早宣布定檔今年春節(jié)檔的一批影片,而早從去年9、10月開始,很多宣傳攻勢就已經(jīng)陸續(xù)鋪開,各大影院里都能看到相關的海報、物料。
“宣傳物料大致上可以分為兩類,一個是預告片,30秒4周的刊例價,全國平均是16-20萬/家影院;另一個是影廳外的平面宣傳,墻體燈箱刊例平均在12-15萬/塊,其他一些就比較難統(tǒng)計了。”某家負責影城廣告的公司負責人告訴毒眸(微信ID:youhaoxifilm),“很多熱門電影在宣傳時,都會以遠低于上述數(shù)字的價格向影院采購廣告位置的,很多院線還不收錢,因為在談分成比例時,影宣也是參考因素?!?/p>

對此,《請示》當中表示,影院的行為如同為他人做嫁衣:“此前,全國影院為了電影《囧媽》做了宣傳,電影院是主要宣傳陣地,但其收益現(xiàn)在由互聯(lián)網(wǎng)平臺享用?!?/p>
而除了眼下的損失,更叫很多影院擔憂的是將來。在《請示》中,下游從業(yè)者明確提出,《囧媽》轉網(wǎng)是對行業(yè)的一種“破壞”:“繞開傳統(tǒng)院線影院網(wǎng)絡在線首播的放映模式完全無視影院與其他放映終端之間的正常壁壘,必然會對電影觀眾造成分流,破壞中國電影市場多年建立起的受眾基礎?!?/p>

窗口期對影院至關重要,是因為其關乎到了影院行業(yè)的“生死存亡”。2018年上影節(jié)上,上海藝術電影聯(lián)盟負責人金輝曾如此解釋窗口期存在的價值:“看電影是花40塊買一個享受和服務,可如果一部片子明天就可以在互聯(lián)網(wǎng)上免費看到,那觀眾可能會猶豫要不要去影院看電影。但是要是得等半年才能看到,那一些觀眾說不定就會進影院看了?!?/p>
這并非危言聳聽。燈塔專業(yè)版的統(tǒng)計顯示,2019年票房1億以上的影片,首日票房貢獻率從2018年的13%下降到了12%,這意味著好影片往往會具備一定的長尾效應、后期票房收益正變得越加重要——這部分票房的主要來源,正是很多非活躍影迷、受口碑影響的路人觀眾和臨時決定要觀影的人群,一旦窗口期縮短,這部分票房將很可能喪失。
而在2017年,好萊塢片場試圖推行影片的線上高端付費點播(Premium Video on Demand)、讓部分影片可以打破90天窗口期限制時,便有業(yè)內(nèi)人士推算,美國院線或因此每年虧損近4億美元(約合28億人民幣)。
正因如此,多年以來海內(nèi)外院線一直死守窗口期的“底線”,為的就是守住院線最后的陣地,不被越來越強勢的流媒體所攻掠。過去由于流媒體商業(yè)模式不夠成熟,片方不敢因小失大、得罪了影院,但近年來Netflix等的崛起已經(jīng)打破了這樣的桎梏,而《囧媽》的上線則是開了國內(nèi)市場的先河。

既然如此,《囧媽》轉網(wǎng)會改變行業(yè)游戲規(guī)則嗎?短期來看,很難。
《囧媽》能夠大熱,是受到肺炎、影院關門、春節(jié)放假等多方面因素影響的結果,具備很多偶然性;頭條系在長視頻上還沒有探索出足夠成熟的商業(yè)模式,不能指望每部片子都砸高價,優(yōu)愛騰的經(jīng)歷已經(jīng)證明了價格戰(zhàn)是非良性的,因此便很難吸引其他大片去“對抗”影院;而一些明確拒絕了線上播出的春節(jié)檔影片片方則和毒眸提到,一些視效大片還是需要在影院播出才能凸顯其品質。

但實際上,如今的時代背景已和過去十余年間大不相同,影院真正需要擔心的也不在《囧媽》,而正是在于行業(yè)本身的變化和用戶遷移的大趨勢。
《囧媽》宣布轉網(wǎng)的消息發(fā)布后,有前影院從業(yè)者在毒眸后臺留言稱,很多資深從業(yè)者其實都固化了“甲方思維”,一度認為自己所在的影院很穩(wěn)定,從來沒有想過各種線上視頻平臺、5G會發(fā)展得如此之快?,F(xiàn)如今,很多家庭都有更好的條件去接受高清高質量的片源了,影院的優(yōu)勢早就不比當年。
另一位前影投高管也向毒眸表達了類似的看法:“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)‘入侵’購票渠道只是一個開始,內(nèi)容的線上分流是必然的趨勢,在我看來電影院并非不可替代?!痹谒磥?,盡管很多電影愛好者、從業(yè)者,仍然對在大銀幕觀影有著諸多執(zhí)念,可很多年輕觀眾并不一定在意“原教旨主義”的觀影理念——此次《囧媽》上線,雖然抖音豎屏觀影體驗并不算好,但依然收獲了一片叫好。

誠然,大銀幕觀影有其不可替代的優(yōu)勢,但在手機觀影便捷化的優(yōu)勢面前,這樣的壁壘究竟還有多高、吸引力是否足夠大,是需要打一個問號的——不難看到,這幾年很多頭部影投公司,都在積極研發(fā)新的視聽、放映系統(tǒng)來升級視效體驗,也是一些有前瞻性的從業(yè)者在試圖深挖護城河的嘗試。
變革,或許是比單純抗議和反對更有價值的自救。
早在2018年,就有資深影投人士向毒眸預言,“社區(qū)型影院”或許會成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢:首先,社區(qū)型影院的出現(xiàn),大大節(jié)約了時間成本;其次,熱門商業(yè)地段已經(jīng)遭到了過度開發(fā),而很多社區(qū)周圍影院密度較低,這塊價值被忽略了;此外,非熱門商業(yè)地段,租金相對較低,可人流量很大,性價比其實很高;而最重要的,則是社區(qū)型影院能發(fā)展復合型的業(yè)態(tài)發(fā)展模式。
“一家社區(qū)附近的電影院,能夠和周圍的超市、文化場所進行聯(lián)合,打造一個生活化的消費場景,這一塊之前被忽視得很多。在未來,電影院不應該僅僅只是一個看電影的場所,而是一種‘生活方式’的提供者,做完整的環(huán)境才有意義、才有機會脫穎而出。”有影投負責人指出,“用戶體驗”將會成為行業(yè)的核心競爭力,社區(qū)型影院是其中一種形式。
基于用戶體驗,毒眸接觸到的影院當中,有很多影院都在積極打造自有品牌文化、豐富自有業(yè)態(tài)和服務模式,以求提升用戶的好感度與滿意度、進而留住顧客。
但與此同時,也確實有很多從業(yè)者,正在透支著外界對于行業(yè)的信任感——去年春節(jié)檔開始前,不少影院公開向片方索要紅包;春節(jié)期間,很多影院一面過度漲價、一面超售;《復仇者聯(lián)盟4》上映時,天價服務費事件還歷歷在目……

回到標題中的問題,《囧媽》成功上線,會是對影視行業(yè)的一次“降維打擊”嗎?毒眸認為不是。
這并不是一個可被大規(guī)模復制的案例,而行業(yè)的危機也并不是從這一刻才開始的。但《囧媽》事件,卻再一次動搖了很多人心中的篤定——電影院真的是不可替代的嗎?這個問題,每個人都有自己的答案,但在5G時代等新的變革到來前,我們誰也無法驗證自己的答案。
“我不認為徐崢做了次變革,因為臨時上線的實質還是損害了影院的利益,有些不厚道?!蹦澄毁Y深從業(yè)者告訴毒眸,“可(用戶分流)本就是一層很薄的窗戶紙,網(wǎng)絡平臺的號召力已經(jīng)不是原來的草臺班子了,希望《囧媽》事件能給影院敲個警鐘,一塵不變的事物要淘汰的,影院變革勢在必行?!蔽恼乱延谛薷?/p>
原標題:《《囧媽》熱播,是對影視行業(yè)的一次“降維打擊”嗎?| 猛侃專欄》
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