【編者按】

在編者的微信運動每日排行榜上，從除夕算起，直至復(fù)工，每天都有不少友人的運動步數(shù)在一萬步以上，奪得第一的總是超過了兩萬步。人們有許多原因“不待在家里”：在外旅游，遠離疫區(qū)；業(yè)務(wù)需要，也不在重點地區(qū)；趁路上人少，城未封鎖，正適合散步；等等。本文作者這段時間的平均步數(shù)相比疫情前少了約三千步，也仍達到了五千多步，他把一部分外出的時間和精力用在了記錄這段時間的社區(qū)聲音、環(huán)境變化上面。

我住在上海嘉定新城馬陸鎮(zhèn)陸家社區(qū)，這個社區(qū)緊鄰地鐵11號線馬陸站，坐地鐵到徐家匯大約40分鐘。因為疫情的關(guān)系，我從大年初一至今，一直沒有離開過馬陸。地處郊區(qū)，人煙稀少。天氣晴好的時候，我也會出門散散步，散步的范圍主要是距我家1公里范圍內(nèi)。

疫癥時期，一個地處上海西北郊的社區(qū)是如何應(yīng)對的？宅在家里的大家靠什么來獲得日常所需？疫情對社區(qū)各類商鋪有什么影響？這個時候還在外工作的人是如何保護自己的？我會用一段聲音紀錄片、一組數(shù)字和圖片來記錄一下我的觀察。

嘉定新城的馬陸陸家社區(qū)康豐居委下轄各個小區(qū)的總戶數(shù)為1542戶，居民4000多人。這四千多人的口罩預(yù)約工作由10位社區(qū)居委工作人員負責(zé)完成。疫情期間，居委工作人員除了幫助居民預(yù)約口罩外，還需要為居家隔離人員提供生活物資，每日排摸、統(tǒng)計社區(qū)內(nèi)的外地返滬人員情況。

這幾位居委工作人員的口罩也是自己準備的。因為社區(qū)工作每天都在和人接觸，口罩的消耗量很高，自己的用完了只能通過親戚朋友間籌措一些。

2020年2月2日，居委門口的口罩線下預(yù)約點。2月5日起，嘉定居民也可在上海嘉定APP上在線預(yù)約。本文圖片均為作者拍攝

170件

這是一位順豐快遞小哥疫情期間的每日快遞派件數(shù)。平時，他的派件數(shù)大概在130到140件之間。他說公司會發(fā)口罩，但不一定夠。 

快遞和外賣派送員可能是這段非常時期個體和家庭與外部世界的重要連接。叮咚買菜的派送員每天帶著滿滿一車的貨往來于各個小區(qū)，公司發(fā)給他們兩個口罩一起戴，一層是棉布的，一層是帶濾芯的。地鐵站旁的肯德基店內(nèi)門可羅雀，但宅急送的單量從平日的幾十單暴增至一百多單。配送員只有在備餐時才有時間休息。

2020年1月30日，叮咚買菜配送員滿載一車貨物穿梭于各個小區(qū)。

肯德基樓上有一家精品連鎖超市，疫情期間的線上訂單量也直線提升。平時網(wǎng)上訂單只占單店日營業(yè)額的五分之一到六分之一，這幾天攀升到了三分之一。訂單的提升原因一方面是疫情期間顧客購物習(xí)慣的改變，另一方面，這家連鎖超市有著不錯的供應(yīng)鏈體系，依靠集團直采直供每日均能上架新鮮的蔬菜、肉類等緊俏商品。據(jù)超市的商品主管介紹，春節(jié)假期被賣空的方便面等速食品，在假期結(jié)束之后應(yīng)該也能馬上補上貨。

一個男孩正在幫家里人搬買到的東西

50%

這是一家社區(qū)個體水果店老板預(yù)估疫情對他營業(yè)額造成的虧損。

這家水果店的老板姓郭，在嘉定一家生物制藥企業(yè)工作。2019年下半年，他和家人一起在馬陸開了家社區(qū)水果超市。店面面積不大，但位置優(yōu)越，就在小區(qū)旁10米。我見到他的時候，他一邊看店，一邊開著電腦在遠程工作。他預(yù)估虧損50%的理由有三：到店顧客人數(shù)降低；各個小區(qū)門禁升級，雖有顧客微信群，但外送難度加大；水果保存周期短、加上最近溫度高，在冰柜全開的情況下，庫存損耗依然嚴重。他打算和周邊的商鋪一起和物業(yè)商量一下，是否可以減免租金。

小郭的水果店

水果店的對面是一家社區(qū)超市。進入超市，撲面而來的是一股消毒水味。這家超市的商品品類和精品連鎖超市相仿，也有生鮮食品，只是供貨渠道不同。店里的客人大多圍在蔬菜、魚肉柜臺前挑選食材。店員對疫情比較擔(dān)心，只敢去附近的弘州農(nóng)貿(mào)市場進貨，這個市場距離超市僅有1.7km。

2020年2月1日，社區(qū)超市的店員正在補貨。

更多的社區(qū)商鋪還在休息，這些商鋪雖然在門上貼了初七初八返工，但至今（2020年2月4日）尚未返工。

一家燒烤店的告示，暫無復(fù)工時間。

相比于順豐、連鎖超市等大型集團來說，社區(qū)個體商戶的抗風(fēng)險能力較差，任何一點的波動和閃失對他們的經(jīng)營來說都可能是致命的。希望他們能挺過去。

2020年1月29日年初五，附近農(nóng)戶戴著口罩在橋上擺攤。

2次

因為工作的關(guān)系，我每天需要上報公司我負責(zé)部門的人員疫情跟蹤表。跟蹤的內(nèi)容主要是員工的湖北地區(qū)往來史、目前在湖北地區(qū)的員工情況和員工感冒、發(fā)燒、咳嗽等類肺炎情況。從這項統(tǒng)計工作中，我也能感受到本次疫情的變化。 

在1月30日前，這項統(tǒng)計還是一日一報。1月29日，上海市衛(wèi)健委就上海疫情每日兩報后，公司的上報頻次也變?yōu)樯舷挛绺鲌笠淮巍?月3日，隨著溫州地區(qū)肺炎確診數(shù)的增加，疫情跟蹤需要再加上有溫州地區(qū)往來史的員工。

我負責(zé)的部門中，有好幾位同事在春節(jié)假期前提前踏上了歸途，回到湖北。一位老家在襄陽的同事1月23日到家，1月25日大年初一就和家人一起坐上綠皮火車繞開武漢，終于在1月26日到達上海居家隔離。1月27日零時，在他到達上海的幾個小時后，襄陽鐵路、輪渡等離城通道暫時關(guān)閉了。“我怕封城出不來了，就年初一趕過來，年都沒過好?！彼缡钦f。

還有一位同事的老家在武漢。年前，已經(jīng)有媒體報道了武漢的肺炎病例，那時我問他還回去嗎，他說老婆和孩子已經(jīng)回了，我肯定要回去。除夕當(dāng)晚，他在朋友圈寫道：“無論如何，不管是否明智，我還是回到了武漢與家人團聚，共度此難，借此新春禮鐘即將敲響之際，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福安康，也祝福武漢，希望你能挺過去，加油我們的武漢，我的故鄉(xiāng)！”所幸的是，目前已經(jīng)返回的和仍在湖北的同事、他們的家人都還安好。

5518步

這是1月26日至2月1日這周我每天的平均步數(shù)，在1月19日那周我的平均步數(shù)還是8135步。

疫情縮小了人的活動半徑，我也陸續(xù)退訂了春節(jié)期間和2月中旬外出游玩的交通和住宿，工作后第一次安安心心地在家過了個春節(jié)。

天氣好的時候，小區(qū)里還是會有人戴著口罩打羽毛球、遛娃、遛狗。我也重新裝回了keep這個APP，頭一次連續(xù)運動了十幾天，也趁此機會處理了一下積攢下來的音視頻素材。

2020年2月1日，路上遇到的一對父女，父親在陪女兒練輪滑。

疫情會過去嗎？我相信是會的。至少從我家附近的情況來看，基層社區(qū)的免疫系統(tǒng)已經(jīng)啟動了。和人體類似，免疫系統(tǒng)功能的亢進會對自身器官或組織產(chǎn)生傷害。從我家附近來看，目前個體商戶受到的沖擊最大。

朋友圈有《八點健聞》的編輯，他們從12月就開始跟蹤當(dāng)時還被稱為“不明原因肺炎”的新型肺炎，并在2019年12月31日發(fā)出了《武漢去年27例不明原因肺炎是病毒性肺炎，不確定是SARS》的文章，在2020年1月上中旬又連續(xù)發(fā)了幾篇跟蹤報道。這也是一種社會免疫系統(tǒng)的反應(yīng)。正是因為這些報道，我對這次疫情是有心理準備的，但也沒想到會嚴重至此。

2003年SARS的時候，我還是個小學(xué)生。那時的疫情遠沒有今天這般緊張，學(xué)校加強了消毒頻次，學(xué)生只要出現(xiàn)發(fā)燒、感冒、咳嗽癥狀，學(xué)校就勸其回家休息。那段時間印象最深的是，學(xué)校每天三四點鐘就提前放學(xué)，讓我多了很多和小區(qū)里的小伙伴玩樂的時光。

2020年2月1日，在小區(qū)里踢球的男孩。

17年后的2020年，這場新型肺炎的確診人數(shù)已遠超SARS，不知道再單純稱其為疫癥是否合適。為了避免自己陷于一種長期緊張和恐懼的情緒，我每天控制自己看疫情報道新聞和社交平臺的時間，但每當(dāng)看到肺炎患者的求助信息，仍然感到深深地絕望。

在我寫下這篇文章的2月6日，我家小區(qū)只開放一道門進出。我外婆的養(yǎng)老院從年初三（1月27日）起對外封閉。我媽曾因牙周發(fā)炎想去看病，問了一圈，發(fā)現(xiàn)周邊醫(yī)院門診都暫停了，于是作罷，改用鹽水緩解發(fā)炎癥狀。

疫癥和每一個人都有關(guān)，這是2020年初的上海嘉定馬陸。

2020年2月3日，在小區(qū)附近河道散步的居民。

（作者系城記播客主播）