知道中國網(wǎng)民的數(shù)量多，但沒想到有這么多。今天中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.04億，網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)7.10億，手機(jī)上網(wǎng)比例更達(dá)99.3%。

互聯(lián)網(wǎng)成為了生活的一部分，這已經(jīng)不是隱喻，而是活生生的現(xiàn)實(shí)。一連串?dāng)?shù)字除了讓人感嘆之外，也提醒我們：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)消費(fèi)市場蓬勃發(fā)展方面正在發(fā)揮至關(guān)重要的作用。在疫情仍在全球“流行”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營承壓的大背景下，這樣的消費(fèi)動力，更不應(yīng)該被忽視。

超9億中國網(wǎng)民里，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。但只是坐等，機(jī)遇不可能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。分析今天發(fā)布的報告，不難發(fā)現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，大有文章可做。

比如，報告顯示，我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)3.98億。數(shù)量不僅多，而且?guī)又貌托枨蟮淖兓?。從正餐轉(zhuǎn)向甜點(diǎn)飲品、下午茶、夜宵等細(xì)分場景，逐步形成以夜宵外賣為代表的“夜經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)?？梢姡蝗杖椭?，光是外賣經(jīng)濟(jì)就可以延伸出許多“分支”，還有不少潛力可挖。

又比如，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)8.50億，電商直播用戶占全體網(wǎng)民近三成。受新冠肺炎疫情影響，不少行業(yè)承受著不小的發(fā)展壓力，但同時段內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用的用戶規(guī)模、使用時長均有較大幅度提升。現(xiàn)實(shí)困難是客觀存在的，但危中有機(jī)，具體地說，就是有上述新業(yè)態(tài)、新場域、新技術(shù)、新產(chǎn)品。

不少地方政府領(lǐng)導(dǎo)選擇“直播帶貨”；各大電商平臺陸續(xù)發(fā)放消費(fèi)券，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)與粘性；以社區(qū)生鮮、拼團(tuán)買菜為代表的零售新模式迅速普及……不讓機(jī)遇從手邊溜走，就得盡快行動起來。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從來不是孤立的存在。想要搶回已經(jīng)失去的時間，最大限度彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失，當(dāng)務(wù)之急就是進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合。

比如，上海推出的“五五購物節(jié)”系列活動，就把疫情帶來的考驗(yàn)看作是一次商業(yè)倒逼。這個全新購物節(jié)慶的宗旨很明確：通過線上引流帶動實(shí)體消費(fèi)，才能從根本上促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放。

正如《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》所顯示的，未來，中國網(wǎng)民的數(shù)量還會持續(xù)增加，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的動力還會繼續(xù)強(qiáng)勁。發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越是要積極開動腦筋，用一場全業(yè)態(tài)、全渠道、全場景的商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)沖擊。能不能化被動為主動，取決于我們自身。