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說好的不裁員—— 或許只是時(shí)機(jī)未到！

巨頭 裁員 瘦身

共1600字｜建議閱讀時(shí)間4分鐘

文 | 沐雨

一波未平一波又起，又一家石油巨頭“扛不住”了。

6月26日，彭博社援引知情人士披露，美國第一大石油企業(yè)埃克森美孚為了精簡規(guī)模、提升效率，計(jì)劃定期評(píng)估員工表現(xiàn)。以此為基礎(chǔ)，今年接受業(yè)績?cè)u(píng)估的美國職員中將有5%-10%的人被裁掉。

這將是繼雪佛龍、英國石油公司后，五大國際石油公司的又一次大手筆裁員計(jì)劃。

猶記得，5月公司年度會(huì)議中，?？松梨谑紫瘓?zhí)行官達(dá)倫?伍茲(Darren Woods)才表示，沒有裁員計(jì)劃，公司將努力避免裁員。

可是時(shí)隔一月，“競(jìng)爭上崗式”的裁員還是來了。

顯然，面對(duì)前所未有的行業(yè)寒冬，幾乎所有石油大公司都在為這場(chǎng)行業(yè)變革籌謀布局——既為當(dāng)下困局，更為將來發(fā)展。

01

石油巨頭“競(jìng)爭上崗式”裁員

談及?？松梨冢藭?huì)被冠以“保守派”、“頑固派”之名，“理想雇主”也是這家石油巨頭的標(biāo)簽之一。

2014年油價(jià)暴跌期間，全球石油行業(yè)裁員數(shù)十萬之巨，五大國際石油公司中的殼牌、英國石油公司、道達(dá)爾、雪佛龍均采取了不同程度裁員，唯獨(dú)?？松梨跊]有宣布大規(guī)模裁員。

在這場(chǎng)石油行業(yè)的裁員浪潮中，?？松梨谏踔猎_表示，即使油價(jià)降至很低水平，也有能力應(yīng)對(duì)，不會(huì)將裁員作為控制成本的手段。

彼時(shí)， 在Rigzone一項(xiàng)石油行業(yè)最佳雇主調(diào)查中，?？松梨谶€成為美國石油公司里面的“最佳雇主”。

可是，如今?？松梨诘牟呗宰兞?。

2020年，國際油價(jià)暴跌對(duì)全球各類石油公司油氣生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大沖擊。埃克森美孚由于油價(jià)暴跌導(dǎo)致大幅減記，第一季度意外虧損6.1億美元，錄得公司數(shù)十年來的首次季度虧損。

為應(yīng)對(duì)這一殘酷的油價(jià)行情，這家美國超級(jí)石油巨頭在4月初宣布，將大幅削減資本支出，將2020年的投資削減30%至230億美元左右，遠(yuǎn)低于原先預(yù)定的約330億美元的資本支出。

緊接著，5月年度股東大會(huì)上，埃克森美孚首席執(zhí)行官達(dá)倫?伍茲(Darren Woods)表示，公司正在減少承包商和供應(yīng)商數(shù)量，以短期內(nèi)削減資本和運(yùn)營費(fèi)用。

至此，?？松梨诳芍^實(shí)施了一系列大刀闊斧的變革，但是公司最終也沒有繞開裁員這一步。

據(jù)6月26日彭博社報(bào)道，知情人士透露，埃克森美孚目前正準(zhǔn)備削減在美職員人數(shù)，將主要針對(duì)工程、金融和項(xiàng)目管理等白領(lǐng)崗位進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估，采用競(jìng)爭式上崗。在這部分接受業(yè)績?cè)u(píng)估的美國員工中，會(huì)有5%-10%的人可能在評(píng)估后離職。

埃克森美孚的一份聲明也側(cè)面證實(shí)了這一消息，公司沒有具體的裁員目標(biāo)，但有嚴(yán)格人才管理流程，將定期評(píng)估員工的表現(xiàn)。

02

石油大公司或選擇“永久瘦身”

現(xiàn)階段，全球石油大公司接連裁員究竟是為什么？

今年以來，五大國際石油公司中，除了“競(jìng)爭上崗式”裁員的?？松梨冢瑲づ菩剂瞬扇T工自愿離職、減少外派員工的舉措，雪佛龍計(jì)劃2020年將全球員工人數(shù)削減10%至15%，裁員人數(shù)可能在4500-6750人之間，英國石油公司新任CEO陸博納也宣布，公司將裁減1萬個(gè)工作崗位。

直觀來看，四大石油集團(tuán)裁員是為了解決眼下低油價(jià)困境，但答案顯然并非如此簡單。

深究?？松梨?、雪佛龍、英國石油公司的裁員事件會(huì)發(fā)現(xiàn)，三者擁有諸多相似之處：一，裁員主要聚焦辦公室員工，一線員工受影響相對(duì)有限；二，裁員只作為公司重組的一環(huán)，都宣稱要成為一家“更精簡”的企業(yè)。

或許如英國石油公司向外界所言，公司正在改變?cè)猩虡I(yè)模式，而新冠肺炎疫情及其帶來的經(jīng)濟(jì)影響，只是強(qiáng)化了公司做出改變的決心并加速了這一進(jìn)程。

事實(shí)上，全球石油大公司多年來一直致力于精簡機(jī)構(gòu)、提升效率。以?？松梨跒槔湓缭?017年底，便著手將其煉油和營銷業(yè)務(wù)整合到一家單一的公司（ExxonMobil Fuels＆Lubricants），以期從下游業(yè)務(wù)中獲得更多的現(xiàn)金流，幫助集團(tuán)應(yīng)對(duì)上游業(yè)務(wù)的波動(dòng)。

到2019年初，?？松梨谠俣刃?，公司將把上游業(yè)務(wù)重組為三家公司，分別專注于油氣資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略開發(fā)、技術(shù)與研究服務(wù)3個(gè)方面，使業(yè)務(wù)管理更集中，減少運(yùn)營成本，提升整體價(jià)值。這也是埃克森美孚2025年前將利潤增加一倍至310億美元的計(jì)劃的關(guān)鍵一環(huán)。

依此推斷，油價(jià)暴跌期間的裁員，或?qū)⒅皇鞘凸尽坝谰檬萆怼钡钠鯔C(jī)。未來，即便油價(jià)回升，石油大公司可能也不會(huì)再大幅進(jìn)行人員擴(kuò)張。

因?yàn)?，此時(shí)此刻一場(chǎng)謀劃長遠(yuǎn)的大棋正在鋪開......

原標(biāo)題：《美國第一大石油巨頭扛不住了！“競(jìng)爭上崗式”裁員開始》

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