以“粵遼大戰(zhàn)”拉開戰(zhàn)幕，又以“粵遼大戰(zhàn)”收官結(jié)尾。過去的288天，CBA聯(lián)賽仿佛畫了一個完整的圓圈。

只不過，在這個圓圈之內(nèi)，有太多未曾預(yù)料的故事。

CBA“2.0時代”，常規(guī)賽46輪，原本就已經(jīng)是聯(lián)賽25年歷史上比賽最多的一個賽季，不承想，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了節(jié)奏，讓這個最漫長的賽季一下橫跨了9個月時間……

幸運的是，CBA公司和青島、東莞兩個賽區(qū)的努力，讓聯(lián)賽在特殊時期展現(xiàn)了非同一般的價值。當(dāng)整個賽季以廣東男籃史無前例的十冠王作結(jié)，姚明在復(fù)賽前的這番話也得到了印證，“CBA的復(fù)賽對于全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)生活秩序，戰(zhàn)略意義深遠，其社會影響已經(jīng)超出了籃球運動本身?！?/p>

本賽季CBA以廣東男籃奪冠收尾。

疫情打亂節(jié)奏，CBA公司凸顯價值

“這個特別的時刻，特別的一年，我們首先要感謝整個國家的抗疫英雄，他們給中國人民很大付出，讓我們回歸到正常生活，也感謝鐘南山院士，讓我們能夠開始聯(lián)賽。”這是廣東男籃核心球員易建聯(lián)在幫助球隊奪得隊史第十冠后的一番感謝。

彼時，他在總決賽第三場遭遇了跟腱斷裂的重傷，但回顧整個賽季，他最先感謝的依然是防疫英雄。

類似的感謝，也出現(xiàn)在了球隊總經(jīng)理朱芳雨、主教練杜鋒以及每一個接受采訪的球員口中。

確實，一場新冠肺炎疫情徹底打亂了CBA聯(lián)賽的進程，聯(lián)賽停擺151天，當(dāng)CBA正式宣布“復(fù)賽方案得到體育總局批準(zhǔn)之后”，時任CBA聯(lián)盟CEO的王大為喊出了“安全第一，公平第二”。

作為國內(nèi)第一個復(fù)賽的全國性賽事，從東莞和青島兩個賽區(qū)各10支球隊，到20支球隊集中青島，52天時間里，CBA公司在防疫上的成功，也體現(xiàn)了“管辦分離”的價值。

據(jù)新華社的報道，CBA公司早在3月份就已經(jīng)在擬定“復(fù)賽方案”，盡管在特殊時期沒有得到國家體育總局的批準(zhǔn)，但是幾經(jīng)波折，CBA公司還是成功將賽會制的比賽定在了6月20日重啟。

從這份復(fù)賽方案中的細節(jié)，就不難看出CBA在這一個多月時間里做出的努力。

姚明帶領(lǐng)CBA通過了復(fù)賽的考驗。

根據(jù)防疫計劃，CBA公司要求所有20支球隊在出發(fā)賽區(qū)前的14天和前3天各做一次核酸檢測，如果球隊有任何一名球員、教練或者相關(guān)工作人員出現(xiàn)陽性情況，那么球隊將取消參加復(fù)賽的資格。

而在球隊落地各自賽區(qū)之后，CBA公司將安排專門的大巴將球員送到指定酒店，然后立刻進入各自房間再次進行賽前核酸檢測。在檢測結(jié)果出來之前，球隊所有人員都不允許離開房間。除此之外，在復(fù)賽過程中，賽區(qū)會進行“3+N次”的核酸檢測，這個N代表著每10天進行一次的檢測。

不僅如此，在復(fù)賽過程中，當(dāng)球員或者球隊出現(xiàn)防疫疏忽，CBA公司都會立刻給予重罰，保證在整個賽會制進行中不會有任何一例疑似和確診病例。

52天過去，CBA公司做到了。他們的細致和認真，讓原本計劃的空場比賽在常規(guī)賽的最后階段坐進了一部分球迷，讓真真切切的吶喊聲重新回響在青島賽區(qū)的球館里。

“感謝CBA公司，我們能夠看到他們的努力?！卑ǘ?、劉維偉、阿的江和王治郅幾位主教練都說過類似的話，“我們也應(yīng)該感謝很多人默默無聞地付出，這是CBA復(fù)賽的關(guān)鍵?！?/p>

奪冠后，廣東隊將帥也不忘感謝防疫工作人員的付出。

熱搜霸榜，CBA越來越有話題了

特殊的大環(huán)境和背景，特殊的賽程和賽制，也成就了CBA聯(lián)賽特殊的價值和影響力。

從復(fù)賽的第一天開始，CBA就在社交網(wǎng)絡(luò)上賺足了眼球。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，首日比賽結(jié)束后，“京遼大戰(zhàn)”的鉆石焦點戰(zhàn)首節(jié)線上流量就超過100萬，CBA的相關(guān)話題和關(guān)鍵詞在快手、虎撲和微博等12個主流媒體平臺創(chuàng)造了42個熱搜。

其中“CBA披荊斬棘的哥哥們”進入了微博熱搜榜的前三位，緊隨其后的還有“周鵬復(fù)出”、“獨臂籃球少年CBA復(fù)賽為易建聯(lián)跳球”以及“京遼大戰(zhàn)”。

除此之外，根據(jù)官方的數(shù)據(jù)顯示，包括CBA公司在這次青島和東莞兩個賽區(qū)設(shè)置的賽前默哀儀式、5G云觀眾觀賽、拉拉隊助威視頻、結(jié)合虛擬呈現(xiàn)的全力以赴致敬手勢以及“球迷彈幕”，都成為了社交網(wǎng)路上的深度互動話題。

這其中也離不開CBA球員們的努力。在國際旅行受到限制，CBA多支球隊的外援和外教無法順利落地中國的情況下，本土的年輕球員和年輕教練撐起了整個聯(lián)賽。

被稱為“最強全華班”的浙江廣廈以及另一支“全華班”浙江稠州，在復(fù)賽階段打出了驚艷的戰(zhàn)績，孫銘徽和吳前的全面表現(xiàn)，一度讓“誰是國內(nèi)第一后衛(wèi)”的話題持續(xù)發(fā)酵；

而解立彬、劉煒和楊鳴這幾位“菜鳥主教練”，也讓球迷眼前一亮。特別是差一點將廣東男籃逼入絕境的北京首鋼，正是解立彬教練延續(xù)并且強化了球隊的防守，才能讓“京粵大戰(zhàn)”如此激烈。

本賽季CBA貢獻了不少精彩激烈的比賽。

長久以來，足球和籃球哪個才是“中國的第一大運動”，在網(wǎng)絡(luò)上爭論不休。當(dāng)疫情影響了全球的職業(yè)體育，在這個特殊時期，CBA聯(lián)賽產(chǎn)生的影響力并沒有在中超啟動之后出現(xiàn)下滑。

據(jù)國內(nèi)媒體報道，從微信指數(shù)來看，CBA從6月至8月13日的整體數(shù)據(jù)優(yōu)于中超：6月20日CBA復(fù)賽首日，微信指數(shù)為2713283，中超7月25日的數(shù)據(jù)為2032227；此外，8月8日的“京粵生死戰(zhàn)”，微信指數(shù)達到1944314。

百度指數(shù)呈現(xiàn)了類似的現(xiàn)象，7月14日到8月12日的時間段里，CBA的整體日均值為169081，高于中超的71743。

CBA在微博上產(chǎn)生的熱搜話題數(shù)據(jù)，或許更加直觀。

在廣東男籃戰(zhàn)勝北京首鋼晉級總決賽的那個夜晚，微博熱搜榜的前50個話題里，有7個話題都是關(guān)于CBA的。而在廣東男籃最終擊敗遼寧男籃，加冕十冠王的這一夜，有8個話題殺進了熱搜榜的前50位。

當(dāng)然，這其中包括了不少爭議性的話題，比如“CBA裁判”、“易建聯(lián)受傷”和“王薪凱墊腳梅奧”。不過也有許多和競技直接相關(guān)的話題，例如“威姆斯總決賽MVP”和“廣東CBA總決賽奪冠”。

為了在空場條件下增加賽場氣氛，CBA用上了毛絨玩具“觀眾”。

服務(wù)球迷和贊助商，一個都不能少

經(jīng)歷了疫情的特殊時期，CBA能夠產(chǎn)生越來越多話題，這正是“CBA2.0”希望看到的變化——只有聯(lián)賽愈發(fā)具有故事性，CBA的影響力和市場價值才會更大。

事實上，這個賽季開始前，當(dāng)姚明在北京為2019-2020賽季啟動儀式上臺發(fā)言時，聯(lián)賽的各級合作伙伴數(shù)量達到了25家，已經(jīng)創(chuàng)造了贊助數(shù)量的一個新紀(jì)錄。

而當(dāng)疫情爆發(fā)造成CBA停擺時，曾有不少悲觀的預(yù)測，認為CBA的商業(yè)價值可能會受到巨大影響，不僅如此，空場比賽可能會造成贊助商服務(wù)方面的重創(chuàng)。然而，就在停擺期間，CBA和中國移動簽下了天價的“贊助+轉(zhuǎn)播”合同，在媒體報道中總價值過億元。

隨后到了復(fù)賽階段，據(jù)媒體報道，多家供應(yīng)商和電商平臺也在6月份加入到CBA贊助商的行列，相比于上個賽季，最終增加了11個新的合作伙伴，讓總數(shù)定格在了29家贊助商和合作伙伴。

復(fù)賽后期CBA開始允許球迷到現(xiàn)場觀看比賽。

“我們的目標(biāo)是為球迷打造一個他們真正愿意消費的休閑娛樂產(chǎn)品。既要留得住老球迷，也要同時吸引新球迷?！?/p>

這是姚明曾經(jīng)在接受媒體采訪時留下的一句話。一直以來，他都希望CBA是一個服務(wù)球迷的平臺，幾年來，他不斷擴大聯(lián)賽的受眾版圖，從不同“次元”的粉絲到不同領(lǐng)域和行業(yè)的從業(yè)者。即便在復(fù)賽期間，他也踐行著這個想法，在部分球迷被允許入場之前，現(xiàn)場巨型屏幕上“云觀眾”的設(shè)計，就是最好的證明之一。

只有得到球迷的支持，球員們在職業(yè)聯(lián)賽里的拼搏才能夠被更多人看到，球場里贊助商的展示也才能得到更多的回報。

據(jù)國內(nèi)財經(jīng)媒體報道，一家贊助商代表直言不諱地透露，此前他們一度認為，CBA本賽季存在取消的概率，但CBA卻克服重重困難成功復(fù)賽，讓人對CBA的專業(yè)性和能力刮目相看。

“CBA通過率先復(fù)賽，將自己打造成了體育抗疫的典范和先鋒，贏得了媒體的廣泛贊譽，美譽度大大提升。以前CBA給外界的形象就是非常專業(yè)的籃球賽事，在專業(yè)體育精神之外能引申闡述發(fā)揮的不夠多，但這次就大為不同，我們這些品牌贊助商很輕松就可以借助CBA的人文關(guān)懷，來表達自己的品牌內(nèi)涵。”

可以說，CBA公司的努力以及球員們的拼搏，在這個特殊的時期得到了認可。

CBA的“2.0時代”，姚明帶來的改變不止是賽制、球場設(shè)計和球隊標(biāo)示的升級。當(dāng)然，聯(lián)賽里還有很多需要改進的地方，但經(jīng)歷了疫情考驗，CBA看起來確實更加成熟。