河北省國有鋼企河鋼集團官網(wǎng)顯示，此前的8月14日，河鋼與同樣位于河北省的民營鋼企德龍集團在石家莊簽署全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。河鋼集團黨委書記、董事長于勇，德龍集團、新天鋼集團董事長丁立國出席簽約儀式并致辭，現(xiàn)場見證雙方簽署合作協(xié)議。

8月14日，河鋼與德龍集團在石家莊簽署全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

值得注意的是，這是河鋼集團與民營鋼鐵企業(yè)第一份全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。河鋼集團稱，這標志著河鋼開始加大關(guān)注與鋼鐵領(lǐng)域民營經(jīng)濟發(fā)達企業(yè)的合作力度?！拔磥恚p方將共同捕捉行業(yè)發(fā)展的新機遇，推動資源配置優(yōu)化、戰(zhàn)略協(xié)同升級，打造混合所有制改革新典范，為中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻?！?/p>

于勇在致辭中表示，短短二十幾年間，德龍發(fā)展成為大型鋼鐵企業(yè)集團，創(chuàng)造巨大經(jīng)濟價值的同時，在踐行新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展上都彰顯出高站位。

于勇表示，這些年來，國有企業(yè)在加快發(fā)展的過程中，逐步建立了多方面的優(yōu)勢，但在體制機制上仍存在短板?！艾F(xiàn)在的民營企業(yè)在保持傳統(tǒng)低成本、低費用的同時，依托靈活的體制機制，在市場、技術(shù)、人才等方面具備了新的差異化競爭優(yōu)勢。相同所有制的企業(yè)在管理上的差異化是有限的，不同所有制的企業(yè)在機制上的差異化不是一個數(shù)量級。國有企業(yè)解決長期積淀的問題，最好的辦法是改革，就是通過推行混合所有制改革，實現(xiàn)體制機制的變化補齊短板。混合所有制改革不是簡單地否定誰，而是最大的優(yōu)勢互補和取長補短?！?/p>

他認為，河鋼作為全球性企業(yè)，在技術(shù)、品牌、信譽等方面具有獨有優(yōu)勢，而德龍擁有民營企業(yè)的體制機制和經(jīng)營團隊，雙方具有極強的互補性、協(xié)同性。

丁立國則表示，當前，國企需要改革，民企也需要改革。國企是向市場化改革，民企是向規(guī)范化改革。

丁立國還表示，縱觀世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢，未來德龍與河鋼在國內(nèi)是存量合作，在海外是增量合作。一方面，德龍要與河鋼實現(xiàn)優(yōu)勢互補，為推動京津冀地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作出積極貢獻。另一方面，圍繞融入“一帶一路”建設(shè)，德龍要緊跟河鋼的步伐，開展全方位、深度合作，促進彼此高質(zhì)量發(fā)展。

河鋼集團由河北省國資委100%控股，其為世界最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一，目前已經(jīng)成為中國第一大家電用鋼、第二大汽車用鋼供應(yīng)商，海洋工程、建筑橋梁用鋼領(lǐng)軍企業(yè)。同時，河鋼加快實施全產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局，先后收購南非礦業(yè)、瑞士德高等，形成“四鋼兩礦一平臺”的海外格局，是中國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)。

德龍集團則創(chuàng)立于1992年，是河北民營鋼鐵企業(yè)，集鋼鐵主業(yè)、金融投資、智慧物流、MRO電商、再生資源、能源環(huán)保六大業(yè)務(wù)板塊為一體，其旗下子公司德龍鋼鐵為中國最早在海外（新加坡）上市的民營鋼企之一。集團以鋼鐵板塊作為主營業(yè)務(wù)，鋼鐵板塊由地處邢臺、唐山以及印尼三地的4家鋼鐵企業(yè)和1家裝備制造企業(yè)組成。

值得一提的是，德龍集團自2017年開始接觸渤鋼混改項目，2019年1月16日，德龍集團與渤鋼系企業(yè)管理人正式簽訂協(xié)議，正式成立了新天鋼集團。丁立國在此次致辭中也表示，一直以來，德龍深受河鋼發(fā)展的影響，始終在堅守鋼鐵的道路上保持前行，這幾年在體量、業(yè)績上都實現(xiàn)了快速發(fā)展，特別是在參與渤鋼混合所有制改革的過程中，既積累了一定的經(jīng)驗，也進一步驗證了民營企業(yè)靈活的體制機制優(yōu)勢。