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美的集團抽身離去,獨自行走的AEG中國前途莫測

2020-08-25 10:55
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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最近,在美的集團抽身離去,于中國市場上獨立發(fā)展的伊萊克斯集團旗下高端品牌AEG,一線下市場動作不多,但頻頻釋放獨自發(fā)展的決心和信心。卻難掩前景迷茫、前途難測。

何聲||撰稿

在傳聞近一年后,石頭終于落地。2017年通過美的集團與伊萊克斯成立合資公司方式,德國家電品牌AEG品牌進入中國市場后,讓很多人沒有想到的是,2020年下半年,美的集團果斷地抽身離去,告別與伊萊克斯合資推動AEG品牌在中國市場的發(fā)展,轉而全身心投入到COLMO等自有高端品牌的打造上。

日前,來自伊萊克斯方面的Klaus(克勞斯)以AEG中國區(qū)總經(jīng)理身份,接受媒體專訪時首次對外披露,伊萊克斯收購AEG合資公司中美的集團的股份,開啟了獨自征戰(zhàn)中國高端家電市場的步伐。但其并未對外披露美的集團退出的具體原因。

據(jù)悉,早在2019年推動美的與伊萊克斯成立合資公司經(jīng)營AEG家電品牌的項目牽頭人、曾擔任美的集團副總裁、廚電事業(yè)部總經(jīng)理朱鳳濤離職后,坊間就開始傳出了美的將會退出AEG中國市場的經(jīng)營拓展工作?,F(xiàn)在來看,木已成舟。

創(chuàng)立于1887年德國柏林的AEG家電,產(chǎn)品主要覆蓋白電、廚電兩大領域多個品類,主打設計藝術、定位高端群體。于1994年被伊萊克斯收購后,直到2019年因為美的集團想征戰(zhàn)中國高端市場,才以合資經(jīng)營的方式進入中國市場,慢慢為一些中國消費者所了解。

美的去意已決

對于想在中國高端家電市場“有所作為”的美的集團來說,將“別人家的孩子”在中國高端消費市場撫養(yǎng)成人,與集團的戰(zhàn)略并不吻合。更重要的是,近年來美的集團正在全面推動COLMO品牌以AI科技在高端市場的破局。由此,一手別人家的AEG,一手自己家的COLMO,都需要在中國市場推動引爆,顯然更傾向于自家品牌的突破。

更為重要的是,作為進入中國市場的一個全新外資品牌,AEG雖然擁有德國的血統(tǒng)、百年的歷程,甚至想在中國高端市場崛起,要讓中國用戶認知并產(chǎn)生信任,需要完成的工作是“從0到1”的突破與再造,并不是“從1到100”的水漲船高。更為重要的是,如今在中國市場上,外資品牌的高端陣營已經(jīng)全面“瓦解”。

同樣作為AEG品牌所有者,伊萊克斯近20年在中國市場上已經(jīng)全面淪陷,品牌知名度降低、品牌口碑差,幾乎已經(jīng)成為邊緣者。現(xiàn)有的伊萊克斯空冰洗等家電產(chǎn)品,因為品牌對外授權經(jīng)營的原因,多為低端產(chǎn)品。且多是通過透支“消費者對品牌的信譽”拼搶訂單,缺乏在產(chǎn)品、技術上的投入,以及品牌維持。

AEG中國前途難測

進入獨立行走的AEG,想在中國高端市場上有所作為,顯然難度不小。梳理AEG中國區(qū)總經(jīng)理Klaus日前對外披露的經(jīng)營思路,可以看到:一是繼續(xù)立足高端、聚焦精品;二是,堅守線下、主打體驗和口碑;三是,繼續(xù)放權管理,依靠合作伙伴推動。

Klaus在接受媒體專訪時,還頗為得意地分享:受到高端市場環(huán)境利好、高端家電營銷模式的成熟、以及在終端建設中堅守品牌調性和產(chǎn)品體驗,今年上半年AEG營收仍同比增長100%。

不過這種“去年基數(shù)極小、今年增長一倍都很搶眼”的同比業(yè)績,并不能緩解外界對于AEG這個新品牌,未來在中國高端市場的發(fā)展空間和前景的諸多擔憂。

這一成績的取得,正是得益于過去三年來,AEG在中國家電市場上依靠美的集團原有代理商渠道和商業(yè)人脈資源,通過城市體驗店、獨家經(jīng)營的模式,投入兩年后才結出的小果實。這能否成為今后幾年AEG家電在中國高端市場發(fā)展的“星星之火”,仍然是個未知數(shù)。

其實AEG沒有想到的是,過去三年在中國家電市場的成長,并不是得益于自身的品牌和產(chǎn)品拉力,更多還是美的強大的渠道推力。在美的集團抽身退出之后,以及自有高端品牌的打造加速之下,這必然會引發(fā)原有渠道商的重心轉移。

同時對于AEG來說,在伊萊克斯品牌過去30多年來于中國市場都無法獨立運營、只能采取品牌授權經(jīng)營,在沒有大手筆的資源投入、沒有本土化市場營銷團隊拓展,如何保證這個新品牌在中國市場的持續(xù)運營?同時,還需要看到,當初合作伙伴都是沖著美的集團的背書而選擇AEG,如今只有伊萊克斯這個在中國缺乏自主經(jīng)營體系的背書下,又如何讓合作伙伴安心和放心?

顯然,未來幾年對于AEG在中國市場的發(fā)展來說,最大的挑戰(zhàn)不是同行和對手,而是自身如何適應獨自運營下的自主發(fā)展、自己走路,以及自主發(fā)展下的自我造血能力提升。畢竟對于一個全新的外資品牌,在中國市場上不經(jīng)歷幾年的戰(zhàn)略性虧損,是很難存活下來的。

不過,唯一讓AEG感到欣慰的是,當前中國家電市場消費的兩極化已經(jīng)非常明顯,高端化市場蛋糕,將會越做做大。

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