往年一票難求的歐冠決賽，本賽季也是空?qǐng)雠e行。

2019/2020賽季的歐洲俱樂部賽事經(jīng)歷數(shù)月的推遲后終于陸續(xù)完賽，其中歐冠和歐聯(lián)杯賽事采用的單回合淘汰制甚至帶來(lái)了超越以往的收視率。

數(shù)字的增長(zhǎng)無(wú)法消除疫情帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響，當(dāng)下轉(zhuǎn)播商依然在就缺失的場(chǎng)次（單回合淘汰制減少了6場(chǎng)歐冠和8場(chǎng)歐聯(lián)杯比賽）與歐足聯(lián)進(jìn)行協(xié)商，希望歐足聯(lián)退回相應(yīng)的轉(zhuǎn)播費(fèi)。

與此同時(shí)，在亞洲，轉(zhuǎn)播商DAZN集團(tuán)也和日本J聯(lián)賽重新修訂了轉(zhuǎn)播合同，在延長(zhǎng)兩年合同的情況下，覆蓋長(zhǎng)達(dá)12年的合同中，支付給J聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播費(fèi)每年平均下降了11.1%。

單場(chǎng)淘汰制后，歐聯(lián)和歐冠的收視數(shù)據(jù)都有上漲。

歐冠、歐聯(lián)收視上漲卻無(wú)法回避問(wèn)題

“我對(duì)過(guò)去的賽程表有所懷疑，這需要太多的時(shí)間進(jìn)行淘汰賽了，今年的改變是令人興奮的，收視率非常高。也許現(xiàn)在更多人都選擇待在了家里，但這些比賽確實(shí)非常精彩?！睔W足聯(lián)主席切費(fèi)林在過(guò)去近一個(gè)月中都反復(fù)提及單回合淘汰制帶來(lái)的利好。

他的論調(diào)并不像是疫情之下的危機(jī)公關(guān)，一定程度上也得到了一些轉(zhuǎn)播商的認(rèn)同。Univision（聯(lián)視控股）負(fù)責(zé)體育版權(quán)采購(gòu)的執(zhí)行副總裁康拉德接受《體育商業(yè)》采訪時(shí)就認(rèn)同收視率上漲的說(shuō)法：“過(guò)去幾周里，我們經(jīng)歷了觀看人數(shù)最多的1/8決賽、1/4決賽和半決賽，在停賽那么久之后，新賽制起到的作用是積極的?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，Univision等媒體公司在單場(chǎng)比賽上的收視率增幅明顯。今年的歐冠半決賽吸引的觀眾人次比上賽季半決賽的第一回合和第二回合分別都多出了約30%。

不過(guò)，數(shù)字增長(zhǎng)的背后還是存在一些無(wú)法回避的問(wèn)題。

——新賽制讓比賽減少了，歐冠和歐聯(lián)加起來(lái)比往年少了總共14場(chǎng)比賽，單場(chǎng)比賽收視率的提高并不能覆蓋場(chǎng)次缺失造成的整體影響。

——更關(guān)鍵的是，轉(zhuǎn)播商們認(rèn)為他們先期支付的轉(zhuǎn)播費(fèi)中需要獲得一部分相應(yīng)的退款，畢竟已經(jīng)完成的采購(gòu)是針對(duì)一個(gè)完成的賽程，他們不應(yīng)該為不存在的那些比賽場(chǎng)次支付費(fèi)用。

在法國(guó)購(gòu)買了歐冠和歐聯(lián)版權(quán)獨(dú)家版權(quán)的電信集團(tuán)Altice是目前唯一一個(gè)公開表示要求歐足聯(lián)退款的公司。早前，該公司首席執(zhí)行官帕特里克·德拉希吐露，“我們已經(jīng)在去年7月支付了1.75億歐元，而在今年1月我們又支付了1.75億歐元，但問(wèn)題是自從三月中旬以來(lái)，我就沒看到有人上場(chǎng)，我們不會(huì)為沒有得到的東西買單?！?/p>

與大多數(shù)國(guó)內(nèi)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播分三、四期付款合同不同，歐冠和歐羅巴聯(lián)賽的合同要求轉(zhuǎn)播商分兩期付清所有款項(xiàng)。第二筆款項(xiàng)在1月份支付，這意味著在3月中旬新冠肺炎疫情導(dǎo)致歐洲杯停擺前，轉(zhuǎn)播方已經(jīng)全額支付了本賽季的歐戰(zhàn)比賽費(fèi)用。

現(xiàn)在問(wèn)題拋給了歐足聯(lián)，歐足聯(lián)方面坦承愿意解決這個(gè)問(wèn)題，但到底應(yīng)該退回多少金額依然被打上了一個(gè)問(wèn)號(hào)。因?yàn)闅W足聯(lián)在給出答案前首先必須和參賽俱樂部達(dá)成一致意見，即參賽俱樂部同意削減電視轉(zhuǎn)播的分成。

值得一提的是，現(xiàn)在歐聯(lián)杯受到的影響比歐冠更大。一方面歐聯(lián)杯缺失的場(chǎng)次更多，更重要的是，歐聯(lián)杯更加依賴電視轉(zhuǎn)播收入。這項(xiàng)賽事中，俱樂部獲得的收入總額5.1億歐元中，有近1/3也就是1.68億屬于電視轉(zhuǎn)播分成（其他為參賽獎(jiǎng)金、贏球獎(jiǎng)金），相較之下，歐冠聯(lián)賽的這個(gè)比例相對(duì)較低。

目前的形勢(shì)下，各方對(duì)于轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)的退款進(jìn)度并不樂觀。

如今歐足聯(lián)主席切費(fèi)林也頭疼轉(zhuǎn)播費(fèi)的問(wèn)題如何處理。

比利時(shí)電信公司Telenet的長(zhǎng)期顧問(wèn)皮埃爾·梅斯認(rèn)為歐足聯(lián)處在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的地位，“因?yàn)樗麄儞碛凶闱蚴澜缱詈玫漠a(chǎn)品，況且錢已經(jīng)進(jìn)入了他們的口袋，我相信歐足聯(lián)會(huì)支持部分退款，但退款的數(shù)額很難說(shuō)。”

體育和娛樂營(yíng)銷公司Octagon（八方環(huán)球）高級(jí)副總裁兼全球媒體權(quán)利咨詢主管丹尼爾·科恩接受《體育商業(yè)》采訪時(shí)認(rèn)為，歐足聯(lián)不應(yīng)該采取強(qiáng)硬態(tài)度。落實(shí)到具體補(bǔ)償?shù)氖乱?，他并不掩飾情況的復(fù)雜性，“每家轉(zhuǎn)播商都有自己的立場(chǎng)，從復(fù)賽中產(chǎn)生了多少收入不盡相同，其間存在著差異化，我相信版權(quán)所有者希望支付更少的現(xiàn)金退款，但他們需要通過(guò)其他行為維護(hù)好和轉(zhuǎn)播商之間的合作關(guān)系。”

商業(yè)角度，單回合淘汰制不具可復(fù)制性？

當(dāng)下對(duì)于法國(guó)Altice這樣的合作伙伴來(lái)說(shuō)，他們幾乎不能接受現(xiàn)金以外的任何補(bǔ)償。Altice已經(jīng)表示未來(lái)將退出對(duì)歐足聯(lián)俱樂部比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的競(jìng)標(biāo)。

英國(guó)電信(telco BT)、北歐娛樂集團(tuán)(Nordic Entertainment Group)、西班牙電信(telco Telefonica)和美國(guó)商業(yè)廣播公司Univision等廣播合作伙伴已經(jīng)獲得了2021/2022賽季至2023/2024賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)。目前看來(lái)，他們之后的版權(quán)費(fèi)用存在延遲或分期償還的可能。

一切跡象顯示，這個(gè)賽季歐戰(zhàn)的單回合淘汰制只是看上去很美，但未來(lái)并不存在可復(fù)制性。

歐聯(lián)杯的俱樂部分成主要來(lái)自于電視轉(zhuǎn)播的版權(quán)費(fèi)。

哪怕切費(fèi)林一直不遺余力的為新賽制點(diǎn)贊，梅斯還是認(rèn)為最主要的阻力來(lái)自于商業(yè)層面，“在中立的場(chǎng)地上踢球沒有吸引力，比賽也被削減了，這種形式不會(huì)被延續(xù)。這只是歐足聯(lián)制定的緊急解決方案，目的是留住2019-2020賽季電視轉(zhuǎn)播收入的絕大部分。如果疫情不再出現(xiàn)，我們就不會(huì)再看到這種形式的比賽?！?/p>

比賽場(chǎng)次變少，轉(zhuǎn)播商有足夠的理由在轉(zhuǎn)播費(fèi)上討價(jià)還價(jià)。對(duì)于參賽俱樂部而言，沒有主場(chǎng)比賽，不但失去了比賽日收入 ，球迷也會(huì)感到不快。這一系列問(wèn)題都是單回合淘汰制無(wú)法面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

自降身價(jià)，J聯(lián)賽只為未來(lái)發(fā)展

更重要的是，一旦轉(zhuǎn)播費(fèi)用削減達(dá)不成協(xié)議，最終傷害的也將是歐足聯(lián)旗下的賽事乃至整個(gè)職業(yè)足球。

畢竟，在疫情的影響下，無(wú)論是歐足聯(lián)、俱樂部還是轉(zhuǎn)播商都深陷泥淖，財(cái)政收入的大幅下降讓他們不得不尋求開源節(jié)流的辦法，但最終這也成為各方的矛盾焦點(diǎn)。

相比于歐冠、歐聯(lián)賽事，日本J聯(lián)賽和轉(zhuǎn)播商DAZN目前的談判順利許多。

DAZN與J聯(lián)賽此前簽署的合同覆蓋2017年至2026年，價(jià)值2100億日元?？紤]到新冠疫情帶來(lái)的影響，雙方當(dāng)下對(duì)現(xiàn)有合同進(jìn)行了修訂，在延長(zhǎng)兩年合同至2028年之后，12年合約價(jià)值為2239億日元，平均每年為187億日元，與最初協(xié)議條款下每年平均支付的210億日元相比，下降了11.1%。

DAZN集團(tuán)首席執(zhí)行官詹姆斯·拉什頓表示，“這種合作模式鼓勵(lì)雙方共同成長(zhǎng)，可以在未來(lái)不斷復(fù)制?！?/p>

或許DAZN與J聯(lián)賽的變通可以為更多人提供解決當(dāng)下問(wèn)題的思路。畢竟這場(chǎng)轉(zhuǎn)播商與歐足聯(lián)的角力將深深影響未來(lái)的體育商業(yè)轉(zhuǎn)播領(lǐng)域。